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公司企业上半年工作总结 公司企业上半年工作作总结 各位同事、各位位战友，各位精英、各位高高管: XX年在诚惶诚恐恐中到来，半年时间，国际际国内经历了许多自然灾害害等大事，我们的祖国依然然以她东方的雄姿屹立东方方、以她前所未有的魄力斡斡旋与各强国之间，游刃有有余的处理好了周边国家的的事务，巧妙的处理好了人人民币升值的事情；快速而而稳妥的安排了青海玉树地地震及洪水等其它灾害的问问题；世博更以她特殊的姿姿态向世人展示祖国的强大大。我们公司也平稳的走过过了XX年大半年，其间取取得了许多成绩，也得到了了许多经验教训，今天在苏苏州这个美好的地方召开半半年工作会议，也是我们公公司开始发展的表现，下面面我想从几个方面说说。 一、 公司逐逐渐制度化，由创业阶段向向发展阶段扩展 XX年，，公司首先是财务制度上的的完善，规范了公司财务开开支的程序，减小了因管理理造成损失的风险，尽量规规避了上半年大量资金投入入的紧张；材料部门，制定定了采购和月结算制度，合合约部门，制定了统一的内内部签证、结算表格，劳务务合同进行项目交底；员工工实行了自我评分与项目、、公司综合考评相结合的制制度。 新陈陈代谢、新老更替，公司在在人才储备上下大功夫。 XX年7月止，公司走了了一批人，有因犯错误的、、有因胜任不了工作的、有有吃不了公司节奏及项目要要求的、也有带着情绪的，，但公司更多的引进一大批批新鲜血液，目前情况看，，他们有开始闪闪发光的，，，大学生的引进是公司上上半年来的亮点，这一方面面是公司对社会的贡献，另另一方面说明人才储备是公公司的一个战略，诚然，大大学生是零起点，故需要我我们公司担当起培养和引导导他们的责任。同时公司以以后在人才选用上尽量专业业负责人选用专业人才，专专才专用，人人尽其用。 劳务分包逐逐渐走专业化。 四、 公司文化开始形成成 XX年公司开始对员工工体检、专业培训等活动，，这样的活动以后我们将更更加丰富更加完善。 XX年上半年所存在的的问题： 1材料部门： 60--70%，深感其重要，但但是材料部门在各项目材料料采购价格上的透明性、比比较性、信息性、采购商信信息平台不完善，迫切改善善。项目管理上，计划与使使用脱节，现场控制力度不不够，收料程序需加强监控控，劳务合同不明确；部分分材料采购不及时，库管制制度上急需加强。 2合约约部门： 3工程部部门： 最后谈谈下半年的工工作计划： 1、8月份完完善各项目的材料结算制度度，采购200-300万万的周转材料。召开XX年年新近员工培训会。对各项项目安全检查 2、9月份份安排其它项目管理人员体体检、召开材料部门、合约约部门培训会。建立起材料料采购信息平台。 3、110月份召开项目负责人及及部门高管培训会 quality. The formation of excellent moral education curriculum system and management system, the construction of school. The society, family moral education network, to achieve full member education, environment education, education service people, educating people. Traditional moral education initiativesThree, the routine work of moral education:Daily moral education:1, the daily morning exercises or class-break setting-up exercise and discipline inspection and appraisal of public signs;2, daily cleaning and inspection;3, the daily student school appearance, dress, wearing school card check;4, the daily duty guide to the leadership class discipline three rounds.Weekly moral education work:L, the flag raising ceremony and the national flag speech under the flag raising ceremony held on Monday;2, every week a class m