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公司销售部年终总结ppt XX年即将过去，在这一一年的时间中销售部通过努努力的工作，也取得了一点点收获，临近年终，对销售售部的工作做一下总结。目目的在于吸取教训，提高销销量，以至于把工作做的更更好，以至于有信心也有决决心把明年的工作做的更好好。下面我对一年来的工作作进行简要的总结。 XXX年当中，坚决贯彻xxx厂家的政策。学习、制定定销售各环节话术，公司产产品的核心竞争优势，和市市场部共同策划宣传公司的的形象、品牌的形象，在各各媒体广告里如；广播电台台、报刊杂志、、、、等，，使我们公司的知名度在太太原市场上渐渐被客户所认认识。部门全体员工累计发发短信三万余条，团队建设设方面；制定了详细的销售售人员考核标准、销售部运运行制度、工作流程、团队队文化等。这是我认为我们们做的比较好的方面，但在在其他方面工作中我们做的的还有很大的差距。 客观上的一一些因素虽然存在，在工作作中其他的一些做法也有很很大的问题，目前发现销售售部有待解决有主要问题有有以下几点： 1.销售人人员工作的积极性不高， 。 2．对客户关系维护很差。。 20余个，，手中的意向客户平均只有有七八个。从数字上看销售售顾问的基盘客户是非常少少的，每次搞活动邀约客户户、很不理想。导致有些活活动无法进行。 3. 沟沟通不够深入。 4..工作没有一个明确的目标标和详细的计划。 5.销售人员员的素质形象、业务知识不不高。 一．市场分析 市场是是良好的，形势是严峻的。。通过今年自主品牌汽车的的销量下滑，厂家一定会调调整应对的策略。明年是大大有作为的一年，我们一定定要内强素质，外塑形象。。用铁的纪律，打造铁的团团队，打一场漂亮的伏击战战。假如在明年一年内没有有把销售做好，我们很可能能会失去这个发展的机会。。 二．2016年工作计计划 1）建立立一支熟悉业务，高素质高高效率而相对稳定的销售团团队。 2）完善销销售制度，建立一套明确系系统的管理办法。 3）提提高人员的素质、业务能力力。 4）建立立新的销售模式与渠道。 保险 与与 装潢 的销售模式，做做好完善的计划。同时开拓拓新的销售渠道，利用好公公司现有资源做好店内销售售与电话销售、邀约销售、、车展销售等之间的配合。。 5）顾全大局 服从公司战战略。 我认认为公司明年的发展是与整整个公司的员工综合素 quality. The formation of excellent moral education curriculum system and management system, the construction of school. The society, family moral education network, to achieve full member education, environment education, education service people, educating people. Traditional moral education initiativesThree, the routine work of moral education:Daily moral education:1, the daily morning exercises or class-break setting-up exercise and discipline inspection and appraisal of public signs;2, daily cleaning and inspection;3, the daily student school appearance, dress, wearing school card check;4, the daily duty guide to the leadership class discipline three rounds.Weekly moral education work:L, the flag raising ceremony and the national flag speech under the flag raising ceremony held on Monday;2, every week a class meeting, the meeting;3, every week two exercises, cleaning and hygiene, behavior norms, attendance situation published cloth appraisal, and the issue of the code of conduct;