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关于人事部实习报告 时光荏苒苒，转眼间来xx实习已经经五个月了，短暂的实习生生活，除了工作经验和知识识上的丰硕外，最大的收获获莫过于“转变”二字。 (一)项目工作总结 初始接接触的是某移动传媒公司的的项目。该项目主要分为两两部分，一是制作公司制度度全案;一是制作公司人力力资源管理制度及体系，包包括薪酬制度方案，绩效管管理手册。 1 对媒媒体行业概况及公司的背景景信息做详细深入的调查 2 熟悉公司的基本工作流流程及组织结构 3 熟练练掌握绩效管理制度及绩效效考核指标体系的方法论 1 制定部门kpi时，部门门负责人的对抗，基于此我我们与其上级领导进行沟通通，使考核指标与目标值的的确定更加趋于客观化合理理化。 2由于媒介工作的的特殊属性，使得对节目制制作编播人员的考核成为难难点。对此我们将节目编播播制作人员的绩效考核指标标分为定性指标和定量指标标，定性指标另行订立奖惩惩办法进行考核，这样就避避免了一些影响较大的指标标设置到kpi中分得的权权重较小，体现不出激励作作用。 3 由于对工作流流程不熟悉，影响kpi推推导过程的准确把握。对此此我通过各种途径熟悉理解解各部门工作的内涵和流程程。例如像财务部门，综合合处的工作内容和流程同其其他行业有很多共性，所以以学习起来难度相对小些，，对于业务部门有其独特性性，则需要认真分析总结。。 (二)培训课件制作作 培训课程就是是培训师手中的利器，因此此培训课程的设计成为整个个培训系统的关键环节之一一。在培训课件制作过程中中，我逐步总结出其基本流流程。( 书村网 ) 1 前期准备 ;他他们需要什么;希望通过此此次培训达到什么样的目的的;解决什么问题等，弄清清这些问题才能做到有的放放失。 2 设计具体内容 3 注意事项 ;课件制作作中的案例要丰富，多增加加互动游戏，使课程不枯燥燥，生动有趣，生活中很多多例子都可以成为素材，例例如三鹿奶粉事件可以成为为危机公关很好的案例;注注意整个ppt的格式统一一和标题美化。如客户开发发换成客户开发的七大武器器更加夺人眼球。 (三三)关于工作方法的问题 如联想三问,,即领导分派任务时要充分分了解领导的目的，了解的的越详细，工作实施起来才才会更加到位和顺利。 明明白了为什么之后在做一个个详尽规划，最后才去实施施。这样就可以避免很很多多无效劳动和重复工作。 80%的产出来来自20%最至关重要的行行动，所以每天首先要做的的就是当日工作计划，哪些些工作是重要紧急的，哪些些是重要不紧急的，先做什什么后做什么，合理安排时时间。 open(开场白) cclarify(澄清观点点) develop(展展开讨论) faciliitate(推动达成一致致) close(总结)) 还有很多多工作的方式和方法自己做做的都不够到位，比如如何何与上级汇报工作和沟通等等，在今后的工作中我将继继续努力学习，力求做到更更好。 尽管在几个月的实实习中我收获了很多，但是是还是非常不成熟，需要继继续在今后的工作中慢慢磨磨练。由于选择了跨专业的的方向，所以还要补充大量量的专业知识，除了人力资资源的3p核心要拓实基础础外，由于人力资源管理是是管理学的分支，所以管理理学的知识不得不学，还要要注意管理思维的培养;其其次由于人力资源管理作为为一门以“人”和“群体””为对象的学科，那么研究究人和群体心理行为的组织织行为学心理学也要学好;;对于组织的其他功能如市市场营销生产管理组织结构构的设计流程功能等都要深深入了解，只有如此才能在在今后的工作中“不畏浮云云遮望眼”，才能做到目标标明确。 quality. The formation of excellent moral education curriculum system and management system, the construction of school. The society, family moral education network, to achieve full member education, environment education, education service people, educating people. Traditional moral education initiativesThree, the routine work of moral education:Daily moral education:1, the daily morning exercises or class-break setting-up exercise and discipline inspection and appraisal of publi