2012年安全工作计划幻灯片.pptVIP

安全管理委员会工作计划 2012年度 安全形势 1、新厂的搬迁，场地扩大，安全形势严峻。 2、新设备的更新，安全形势严峻。 3、大批新员工的招收，安全形势严峻。 4、新的安全管理模式的实行，安全形势严峻。 2012 年安全工作重心 建立一套适应公司的安全管理体系和管理制度。 以控制“人的不安全行为”和改善“物的不安全状态”为工作核心，为员工营建一个“安全的工作环境”。 有效控制各类伤亡和其它重大事故，预防或减少一般安全事。 1、重伤、重大及重、特大安全事故（包括消防安全等其它重大以上安全事故）为0； 经济损失5000元以上事故 重伤及以上人身伤亡事故 责任机械、设备、火灾事故 大面积传染病和突发性急性中毒事件为 2、事故隐患整改率≥98％； 3、职工安全教育率100％； 4、安全设备、器材完好率100％； 5、一般设备事故≤0.5％；全部设备完好率≥90％；主要设备完好率≥95％。 6、安全设施、安全标志、安全警示的设置率、规范率达到100% 一、制定并落实2012年安全生产责任制。 二、落实安委会例会制度，每月召开一次会议，对安全形势进行分析，查找事故隐患，公示违章事件，对违章人员和单位进行处理。 三、安全工作列入考评，执行安全工作一票否决制度，对发生事故单位的主要负责人除进行当事处理的同时免除当年评选先进、优秀等资格。严格落实“谁主管、