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辽宁工业大学 大学生研究性学习和创新性实验计划项目 申 请 书 项 目 名 称 适用于我国中小型民营企业的平衡积分卡的研究 项 目 负 责 人 黄庆胜 　　 学 院 专 业 经济学院 　　　 所 在 年 级 工商管理08级 指导教师姓名 杨青双 　　 _ 指导教师职称 副教授 ___ 填 写 日 期 　　　 _ 辽宁工业大学教务处制 项目名称 适用于中国中小型民营企业的平衡记分卡的研究 项目类别 研究性学习项目 □创新性实验项目 请在相应选项前打 项目负责人 黄庆胜 学号 080702009 专业 工商管理 年级E-mail 286110912@ 项目组其他成员 姓名 性别 学院名称 专业 年级 课题分工 签字 张宇 女 经济学院 工商管理 08 贾雪莲 女 经济学院 工商管理 08 古扎丽努尔 女 经济学院 工商管理 08 乌云噶 女 经济学院 工商管理 08 指导教师情况 姓名 杨青双 专业 出生年月 性别 男 职称 副教授 研究方向 手机号码 E-mail 指导老师签名 指导教师教学与科研经历及取得成果：  一、项目研究目的和意义 项目研究目的： 21世纪的市场竞争已不再是单纯的工业化竞争，而更是一种趋向信息化的竞争，从而我国的企业面临着竞争激烈化，市场的复杂化和不确定性，技术的加速创新，组织的变革，人员的流动等一系列关于企业发展的重要课题。作为改革开放的产物，诞生于20世纪80年代初期的中国民营企业，初期大多都是在计划经济与市场经济的制度夹缝中发展起来的，不仅规模小，企业数量小，更是发展缓慢。近年来，随着改革进程的加快，市场体系的逐步完善以及政府的大力支持，中国的民营企业出现高速发展的趋势，更是其中的中小型民营企业更是被称为是促进中国民营经济发展的“稳定器”、协调市场机制的“平衡器”、出口创汇的“输出器”、解决劳动力就业的“吸水器”，在中国的经济市场中逐渐占据着至关重要的地位。但是随着全球化竞争的加剧，中小型民营企业中家族企业占绝对比重经营管理集权化资本结构单一，融资渠道狭窄管理模式落后,从业者整体素质不高，忽视对人才的投资和管理财务、顾客、企业内部、学习与成长采取理论研究与实证调查相结合的方法，通过介绍平衡计分卡的内容，引入了平衡计分卡战略管理系统。在此基础上，分析总之，将平衡记分卡应用到中小企业中，有助于我国中小企业的经营管理尤其是发展战略的改善，克服企业内部经营管理观念陈旧、自我创新能力不强等缺陷，使企业管理方式向现代化的科学管理转变，从而使中小企业持续高速发展。 2．拟采取的研究方法、实验方案及可行性分析 拟采取方法： 1、文献调研，通过对平衡计分卡体系的理论研究，了解绩效管理的现状，借鉴有参考价值的理论和方法，使研究工作有章可循。从各类书籍、报刊、杂志、网站上搜集相关信息资料作为研究的背景信息; 2、问卷调查，通过设计调查问卷，深入锦州市民营企业内部，通过实践了解民营企业绩效管理的现状; 3、访谈，由企业内部人员的亲身经历作为依据，深入了解企业内部工作人员的想法，对企业内部问题更深一层的了解。 可行性分析： 1、就平衡计分卡而言，它与传统的以财务为主的绩效评价体系相比更具独特之处 ：在内容的评价上，平衡计分卡运用的是财务指标和非财务指标相结合；在指标的评价上，它是将外部因素和内部因素相结合；而评价的范围则是纵向与横向相结合而成； ； 2、就中国中小型民营企业的现状特点及企业在绩效管理体系方面存在的问题而言，灵活的将平衡计分卡体系嵌入企业，产生一套本土化合理化的绩效管理体系，是迫在眉睫的； 3、从理论上分析，平衡积分卡的思想恰恰能够指导中小企业提高绩效管理水平，进而提高中小企业的核心竞争力。因此，中小企业可以借鉴平衡记分卡理论改进绩效管理，提升中小企业的核心竞争力。 4、从实践上分析，平衡记分卡广泛应用于内部管理，它通过设定岗位业绩目标，将工资奖金、等级晋升与业绩联系起来，既是分解落实多目标管理的重要方式，也是评价员工业绩的依据。在实践中，平衡记分卡作为一种新型绩效评价系统和战略改进工具，受到学术界和企业界广泛关注和高度重视，被认为是目前在绩效管理中运用范围最广的先进管理理念和科学评价方法，在国内外许多企业的运用中取得了令人瞩目的成功。实践证明，平衡记分卡是联系员工利益与企业利益的纽带，它既适用于外资企业，也同样适用于民营企业； 5、从本组成员自身分析，处于本组成员均是就读于工商管理专业的学生，因此在对关于研究发现更有效的新型管理体系也是很