监理工程师考试重点知识点与难点1-20..doc

监理工程师考试重点知识点与难点（1） 命题点　 重点知识点　 难点　 第一章 建设工程监理制度　 第一节 建设工程监理的基本概念　 一、建设工程监理的概念（P2～4）二、建设工程监理的性质（P4～5）三、建设工程监理的作用（P5～6）　 一、三超二、基本建设改革措施三、政府投资项目与非政府投资项目的审批、核准与备案四、建设程序五、项目法人责任制六、监理规范　 第三节 建设工程法律法规　 一、建设工程法律法规体系（P9～11）　 第五节建设程序和建设工程管理制度 一、建设程序（P26～31）二、建设工程主要管理制度（P31～33）　 第二章监理工程师和工程监理企业　 第一节监理工程师概述　 一、监理工程师的执业特点（P35～36）二、监理工程师的职业道德（P37）三、FIDIC道德准则（P37～38）四、监理工程师的法律责任（P39～40）　 一、监理工程师职业道德二、FIDIC道德准则三、监理工程师法律责任四、监理有限责任公司与监理股份有限公司之间的差异五、监理企业经营活动应遵循的准则六、监理费用的组成七、监理费用的计算方法　 第三节工程监理企业的组织形式　 一、公司制监理企业的特征（P45～46）二、国有工程监理企业改制为有限责任公司的基本步骤（P47～48）　 第五节工程监理企业经营管理　 一、工程监理企业经营活动基本准则（P53～55）二、加强企业管理三、市场开发（P56～58）　 第三章建设工程目标控制　 第一节目标控制概述　 一、控制流程及其基本环节（P60～63）二、控制类型（P64～66）三、目标控制的前提工作（P66～68）　 一、控制流程的基本环节二、控制类型及其相互之间的关系三、建设过程目标之间的对立统一关系四、投资系统控制以及全过程、全方位控制五、进度系统控制以及全过程、全方位控制六、质量系统控制以及全方位、全过程控制七、设计阶段的特点八、施工阶段特点　 第二节建设工程目标系统　 一、建设工程三大目标之间的关系（P68～69）二、建设工程目标的确定（P70～71）三、建设工程目标的分解（P71～72）　 第三节建设工程目标控制的含义　 一、建设工程投资控制的含义二、建设工程进度控制的含义三、建设工程质量控制的含义　 第四节建设工程目标控制的任务和措施　 一、建设工程设计阶段的特点（P80～82）二、建设工程目标控制的任务（P84～86）三、建设工程目标控制的措施（P86～87）　 监理工程师考试重点知识点与难点（2） 第四章建设工程风险管理　 第一节风险管理概述　 一、风险的定义与相关概念（P88～90）二、风险的分类（P90～91）三、建设工程风险与风险管理的要点（P91～93）　 一、风险的含义二、客观概率与主观概率的确定方法三、决策阶段和实施阶段风险的表现形式四、初始风险清单和最终风险清单的确定方法五、进度风险、质量风险和安全风险的组成六、风险回避、风险控制和风险转移　 第四节建设工程风险对策　 一、风险回避（P104～105）二、损失控制（P105～106）三、风险自留（P106～108）四、风险转移（P108～111）五、风险对策决策过程（P111）　 第五章建设工程监理组织　 第一节组织的基本原理　 一、组织和组织结构（P112～113）二、组织设计（P113～115）　 一、管理跨度与管理层次二、组织设计原则三、平行承发包模式的特点四、设计、施工总分包模式的特点五、项目总承包模式的特点六、建设工程监理委托模式七、项目监理机构的组织形式八、监理人员的职责九、近外层与远外层协调的区别　 第二节建设工程组织管理基本模式　 一、平行承发包模式（P116～117）二、设计或施工总分包模式（P117～118）三、项目总承包模式（P118～119）四、项目总承包管理模式（P119）　 第三节建设工程监理模式与实施程序　 一、建设工程监理委托模式（P120～122）二、建设工程监理实施程序（P122～124）三、建设工程监理实施原则（P124～125）　 第四节项目监理机构　 一、建立项目监理机构的步骤（P125～127）二、项目监理机构的组织形式（P127～131）三、项目监理机构的人员配备及职责分工（P131～136）　 第五节建设工程监理的组织协调　 一、项目监理机构组织协调的工作内容（P137～141）二、建设工程监理组织协调的方法（P141～143）　 第六章建设工程监理规划　 第二节建设工程监理规划的编写　 一、建设工程监理规划编写的依据（P147～1