管理信息系统复习2015-2016-1.ppt

系统总体设计 总体设计也称高层设计或概要设计，这一阶段的工作包括系统总体结构的设计和系统物理配置方案设计。 系统总体结构设计的任务是划分子系统，然后确定子系统的模块结构，并画出模块结构图。 物理配置方案设计要解决计算机软硬件系统的配置、通信网络系统的配置、机房设备的配置等问题。 * 详细设计 在总体设计基础上，第二步进行的是详细设计，主要是处理过程设计，以确定每个模块内部的详细执行过程，包括局部数据组织、控制流、每一步的具体加工要求等。 一般来说，模块详细设计的难度已不太大，关键是用一种合适的方式来描述每个模块的执行过程，常用的有控制结构图、IPO图和过程设计语言等。 除了处理过程设计，还包括代码设计、界面设计、数据库设计、输入/输出设计等。 * 代码设计 代码是用来表征客观事物或事物属性的符号。为了便于计算机处理，一般用数字、字母或它们的组合来表示。 学号 身份证号 邮政编码 流水号 产品型号 * 代码的分类 ① 顺序码 ② 助忆码 ③ 区间码 * 处理过程设计 在获得了一个合理的模块划分即模块结构图以后，对系统结构图中的每一个功能模块，用各种符号具体地规定处理过程内的各个步骤，并设计出所有模块和它们之间的相互关系（即联结方式），为程序员提供详细的技术资料，就是处理过程设计。常见的设计工具有程序流程图、HIPO图等。 * 程序流程图 处理动作 逻辑判断 程序流向 * 程序流程图 * HIPO图 HIPO图由层次结构图和IPO图两部分构成，前者描述了整个系统的设计结构以及各类模块之间的关系，后者描述了某个特定模块内部的处理过程和输入/输出关系。 * 数据库设计 需求分析 概念结构设计 逻辑结构设计 物理结构设计 * 数据库设计 数据库的概念结构设计 E-R图的绘制 数据库的逻辑结构设计 由E-R图得出关系数据模型 数据库的规范化理论 数据库逻辑模型的类型 层次模型、网状模型、关系模型、面向对象模型 数据库的完整性约束 实体完整性 、参照完整性、用户定义完整性 * 系统设计报告 系统设计阶段的成果是系统设计报告，是对系统设计阶段工作的总结，也是下一阶段工作的依据。 * 第七章　管理信息系统的实施与评价 7.1 系统实施概述 7.2 程序设计 7.3 系统测试 7.4 人员培训 7.5 系统切换 7.6 管理信息系统的维护 7.7 管理信息系统的评价 * 系统实施概述 系统实施是管理信息系统开发的最后一个阶段，将设计阶段所设计的信息系统物理模型转换为可运行的系统。系统实施的主要内容包括机器设备的购买、网络系统的实施、程序代码编写与调试、人员培训、数据准备与录入、系统切换和评价等。这一阶段是投入资金和人力最多的一个阶段，实施工作的顺利与否影响到用户对系统的评价和信任，直接关系到系统的成败。 * 系统切换 系统切换方式 直接切换方式 并行切换方式 逐步切换方式 * 第九章 管理信息系统的发展和对社会的影响 9.1 企业生产方式 9.2 生产管理信息系统 9.3 供应链管理（SCM）系统 9.4 客户关系管理（CRM）系统 9.5 信息系统的发展趋势 9.6 信息系统对组织和社会的影响 * 企业资源计划ERP ERP的定义 ERP系统是一个财务会计导向的信息系统，其主要功能为将企业用来满足客户订单所需的资源（包括采购、生产与配销运筹作业所需的资源）进行有效的整合与规划，以扩大整体经营绩效、降低成本。 美国APICS（生产与库存控制学会） ERP是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想、为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。 Garter Group Inc * ERP的发展 * 企业资源计划ERP ERP的功能模块 （1）生产控制管理模块 生产计划，物料需求计划，能力需求计划，车间控制，制造标准 （2）财务管理模块 会计核算，财务管理 （3）物流管理模块 分销管理，库存控制，采购管理 （4）人力资源管理模块 人力资源规划的辅助决策，招聘管理，工资核算，工时管理，差旅核算 * 实验部分 了解ERP系统的基本模块及模块之间的联系 了解ERP用户管理的基本原理 了解采购单和询价单的概念 * 项目管理任务 范围 需求 进度 成本 采购 沟通 质量 风险 … * 项目进度管理 通过任务分解，项目管理人员可以对整个项目工作任务有更明确的认识，制订更加合理的开发计划。制订管理信息系统开发工作计划及进行进度控制时，常常采用甘特图和网络计划法。 甘特图（Gantt Chart）是一种对各项活动进行计划与控制的图表，比较简单，易于使用。在甘特图中，一般以横向表示时间，纵向列出工作。 * 风险影响因素 通常影响项目内在风险的因素有3个 项目的规模 业务的结构化程度 项目的