肯德基对中国经济的影响..docVIP

肯德基对中国经济的影响 北京大学中国经济研究中心产业组织课题组* （北京，100871） No. C2002001 2002年1月8日 目 录 一、引言 二、方法 三、肯德基公司的直接影响 四、肯德基公司对上游的经济影响 五、肯德基公司对下游的经济影响 六、肯德基公司在1992年对中国经济的直接效应与间接效应 七、2000年与1992年的效应比较 八、结论 引 言 在过去的20年里，外国直接投资（FDI）在中国经济的增长与发展过程中一直起着十分重要的作用，超过3000亿美元的外国资本已投在合资或独资的在华多国公司里，这相当于发展中国家同期所吸收的外国直接投资的一半。根据中国国家统计局的测算，在1999年，外资投资的企业产出占中国工业产出的27%，占固定资产投资的13%，占税收总额的14%。 我们这项研究是关于外国直接投资的互利优势的案例研究，其所涉及的是肯德基餐饮连锁系统与中国本土经济的关系。我们的研究结果表明，肯德基餐饮连锁系统在1990年代的迅速发展，的确对中国经济发生了深刻的影响。 肯德基在中国的发展仅有14个年头。1987年11月12日肯德基在北京前门繁华地带设立了在中国的第一家餐厅。到1992年时餐厅总数为11家，是当时在中国经营快餐连锁餐厅中数量最多的公司，1995年已发展到50家，到2000年肯德基的业务发展已经有了一个飞跃：2000年11月28日，肯德基在中国的连锁餐饮企业中已领先同业，第一个突破400家，继续保持餐饮连锁业中的中国第一。同时，已在全中国设有19家肯德基有限公司，管理并经营着全国100多个城市里的400多家连锁餐厅（鉴于西安肯德基为早期特许加盟，区域情况较为特殊，本研究数据未包含西安肯德基公司）。这样的发展速度和规模，使肯德基成为一家在中国发展最迅速的餐饮连锁企业。 1996年6月25日，肯德基中国第一百家店在北京成立，同年6月1日肯德基上海人民公园餐厅以近40万元的日营业额，刷新了肯德基全球单店单日营业额的历史记录。自1987年开业以来，肯德基在中国已售出24万吨鸡类产品，这些鸡原料都产自中国本地，粗略估计，肯德基在全国售出的鸡肉总量约需求六亿二千四百万只鸡。 肯德基的飞速发展为中国提供了大量的就业机会。截至2000年底，肯德基在全国共有餐厅员工24，000多名，餐厅及公司各职能管理人员5，000多名。从在中国的第一家餐厅开始，肯德基一直做到餐厅员工100%的本地化。在14年的发展里程中，肯德基不断投入资金人力进行多方面各层次的培训。从餐厅服务员，餐厅经理到公司职能部门的管理人员，公司都按照其工作的性质要求安排科学严格的培训计划。这些培训不仅帮助员工提高工作技能，同时还丰富和完善员工自身的知识结构和个性发展。 至2000年底，肯德基共有200多家国内原料供应商，2000年全年肯德基共向他们订购了从鸡肉，蔬菜，面包到包装箱，设备，建筑材料等总量约人民币约18亿元的原料。从第一家肯德基餐厅开始，肯德基不但100%的采用国内的鸡原料，同时还积极对国内相关的供应商进行评估和培训。一项在肯德基全球运用，专业对供应商评估的星级系统97年进入中国。这项评估系统能够科学严格，客观公正地从五个方面对供应商进行评估测试，并帮助供应商提高自己产品的质量。目前全国的20多家鸡类供应商如今都已成为国内鸡类行业中的佼佼者。作为肯德基的供应商，山东诸城对外贸易集团公司、南海油脂有限公司、辽宁大成长城集团等全国知名企业一直把肯德基看作是他们的长期合作伙伴。 真要科学地分析肯德基对中国经济的影响，就必须把这种影响分解为若干个方面，它们包括： ·对需求方面的影响； ·对供给状态的影响； ·对本国（本地）资源的利用； ·对市场状态的影响。 而上述影响又可以从总体上划分为数量上可以测度的效应，以及在质量上的效应（比如人的素质的提高，体制竞争性的提高等）。我们这项研究，则侧重于定量的研究，运用“投入—产出”表，就肯德基对中国国内的需求、供给、资源利用与市场状态的种种影响，试图给出一个综合的定量的估算。肯德基会对中国的原材料与资本品市场产生需求，这属于对“上游”企业的需求影响；肯德基从供食品到餐桌之后又会对运送、服装、专用设备、电信等供应部门发生影响，这属于对“下游”企业的影响。至于肯德基对中国本地资源的利用，我们侧重于其对劳动力资源与鸡肉等原材料的利用程度分析。所有这一切分析，最终都以“乘数”效应的形式加以表达。我们会揭示，在2000年，肯德基在华每投入一元钱的支出，会造成多大的引致需求？会提供多少的税金给中国政府？会给中国劳动力造成多少就业机会？会形成多少新的资本积累？ 由于投入—产出表分析只能提供一个横截面的静态分析，我们运用1992年的投入—产出表对1992年的肯德基对中国