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(面试,怎样征服世界5强高管
面试,怎样征服世界500强高管
一“面”,二“面”,三“面”……学期末,奔波求职的应届大学毕业生迎来了“高压”面试的轮番轰炸:小公司“初试+复试”,大公司三五轮,外企“面”一天,世界500强更设有面试“高压舱”直接与公司高层逐一“面对面”。如何在高强度的层层面试中脱颖而出?为此,本报记者专访了微软大中华区全球技术支持中心人事经理芦亚萍女士,请她为大学生勇闯“面试关”指点技巧。 保持镇静 自信不自负 “面试再多,也要保持平常心!”芦亚萍告诉记者,以微软面试为例,毕业生一天要和七八个面试官一对一“面谈”,相当于七八场独立面试。每次面试千万要保持平静,尽快放松下来。虽然,面试中的一问一答没有标准答案,但可以看出应聘者的逻辑能力,如果太过紧张,自乱阵脚,很难回答得有条不紊。 同时,大学生在面试中要保持自信,但一定不能自负。因为,自负者往往夸夸其谈,易被面试官认作是不适合团队合作的人,这个“标签”可是求职中的大忌。 不“急于作答” 勿“不懂装懂” “面试不是聊天,不能想到哪里说到哪里。”芦亚萍提醒说,面试官话音刚落,不要急于作答,最好思考一两分钟后再讲,回答问题要简洁、切题,如果答题像瞎聊,忽左忽右,让人觉得思路不清、组织能力不强,不适合高效率的现代化工作节奏,难免被淘汰。 “当然,不是所有的问题都有答案。面试官最不希望应聘者不懂装懂,强作回答。”如果确实碰到“不知所措”的问题,最聪明的办法是坦诚相见“这个领域不太熟悉”或者“此问题可能回答不好”,再转向自己熟悉的领域,全面系统阐释。这样的勇气和务实面貌,很可能打动面试官。 努力识破面试“陷阱” 能力表现突出的同学要小心面试“陷阱”面试官很可能突然袭击,提出一些否定应聘者的问题,“有意刁难”。一次,一位成绩相当优秀的男生遭到面试官的全盘“否定”:“我们觉得,你看起来不是那么聪明嘛!”男生却稍停片刻,浅浅一笑:“既然来自名校,在侧重智力选拔的各轮考试中能层层过关,应该可以证明自己还没有那么笨吧。” 其实,这是考察学生面临突降的逆境或高压时,是否能够冷静处置,应对自如,甚至转逆为顺。该面试官只是以否定的方式,让这位一贯“顺风顺水”的毕业生暂临“逆境”,但是求职者不愠不悲,巧妙作答,在否定评价中表现出的面试技巧,最终打动了面试官。 高管指点:员工有哪些不足? 关注你的核心竞争力 IBM大中华地区大学合作部总经理邱晓萍表示:“我们对应聘者的专业背景并不严格要求。”IBM招聘人才的第一关是笔试,主要测试学生的综合素质,笔试题中没有任何关于计算机知识的内容。二是IBM看重应聘者的潜能,是不是一块可造之材。在IBM中,有很多例子反映,非IT专业出身的应聘者最终却在 IT技术岗位上做得十分出色。在IBM中,只要你有兴趣和潜力,公司就会给你机会。在笔试之后的各轮面试中,和今后的培训和工作中,IBM会发现你的兴趣和潜力。 在适当地方发挥你的优势 3M公司中国有限公司常务董事兼总经理余俊雄认为,一个刚毕业的学生,既有高学历,又有社会经验,工作能力还很强,这几乎是不可能的。“我们主要关注他的态度,他是否真心喜欢具有创意的工作,对自己的工作是不是有很多设想。我们对求职者的要求是热爱公司,能够接受并融入公司的文化”。 成为复合型人才 西门子中国有限公司人事部经理谢克海说:“我们部门有明确的人才素质模式.它包括3个方面,一是知识,二是经验,三是能力。知识包括专业理论知识和商务知识、市场知识;经验包括本专业领域的实际经验、项目经验、领导经验、跨文化经验;能力指4大方面的能力,一是推动能力,二是专注能力,三是影响能力,四是指导能力。” 给自己一个梦想 “有两样东西,对一个人、一个项目的成功起着重要作用:一是信念,相信通过自己和团队的努力,能够圆满地完成任务;二是对自己所从事的事业要有自豪感,感到自己从事的事业十分崇高。一个人只要信心百倍地去干自己喜欢做的事、感到骄傲的事,一定会取得意想不到的成果。”富士通将军有限公司董事长吉村昭彦这样说。 贝塔斯曼直接集团中国区人力资源总监张文怡当初是以专科毕业生的身份进入贝塔斯曼的,经过六年多时间,成为人力资源总监。“我想我的经历对专科生来说,应该是一种鼓舞。我对自己的职业发展有很清晰的规划,对未来充满理想。我刚进贝塔斯曼当培训讲师的时候,就希望将来的某一天能成为专业的人力资源管理者。我前进的每一步都走得很扎实,同时也接受了很多在职培训,包括MBA短期课程培训、领导力培训、团队合作培训、顾客关系管理培训、心理学培训等。” 知道自己该做的 杜邦中国集团有限公司总裁查布朗Charles G.Browne表示,在杜邦,有一项员工定向发展计划。这个计划是鼓励员
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