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镇干部职工管理考核办法 **镇干部职工管理考核办法 为了加强干部管理，明确责任，进一步调动机关干部的工作积极性和创造性，提升干部素质，提高工作效率，树立良好的政府形象，齐心协力完成镇党委、政府年初确定的各项任务，推进全镇经济社会稳步发展，经党政班子联席会议研究，特制定**镇干部职工管理考核办法： 一、总则 1、本办法考核范围为镇机关全体干部职工。 2、坚持职责明确、重点突出、量化考核、绩效挂钩、奖优罚劣的原则。 3、本办法旨在激励和约束的统一，着眼于调动干部的工作积极性和增强干部的自我约束能力。 4、考核工作在镇党委、政府统一领导下进行，坚持民主、客观、公正、公开的原则。 二、考核方式和标准 坚持平时考核和年度考核相结合、个人述职与民主测评相结合的办法进行。具体分为三大块：一是机关日常工作考核40分，二是本职工作和中心工作考核35分，三是述职测评25分。 成立由党委书记任组长，党委副书记、镇长任副组长，党委副书记具体负责，分片领导和相关负责人为成员的考核工作领导小组，办公室负责考核业务和汇总工作。 三、考核内容 （一）机关日常工作考核(基本分40分) 1、严格考勤制度（10分）。镇党委、政府根据工作需要，确定签到时间和地点。无故迟到一次扣1分，无故早退一次扣1分，无故旷工一次扣3分，全年累计迟到20次或累计旷工15天，或事假超过20天者（病假视情况而定，产假按有关规定执行），该项考核计0分。连续旷工15天、累计旷工30天的，按自动离岗予以上报县人社局处理。 2、严格请销假制度（5分）。因事需请假者，必须提前一天请假，请假两天由分管领导签字，三天由分管领导签字后送镇长审定，四天及以上由分管领导签字后送镇长和书记审定。科级干部直接向党委书记请假并告知镇长。请假一律以请假条为准，特殊情况不能当时书面请假的，要先按程序电话请假，事后补办请假手续，否则按旷工处理。 3、落实机关卫生管理制度（5分）。按照办公室划定的卫生管理区域，各负责人员每天上午上班前打扫一次，各干部职工每天打扫自己的办公室和宿舍，做到无尘土、无纸屑、无烟头、无痰迹、整齐有序。办公室负责卫生检查，每发现一次打扫不彻底，扣有关负责人和直接责任人1分、2分。对打扫不到位的，办公室负责督促重新打扫，经督促仍不到位的，分别扣有关负责人和直接责任人2分、4分，并通报批评。 4、实行工作不定期查岗制度（10分）。干部工作其间不到岗或无故脱岗且没有正当理由，每发现一次，分别扣当事人和有关领导3分、1分。发现三次者在全体职工会上由当事人做出书面检查并通报批评，五次以上者按有关程序上报当事人主管单位进行处理。 5、落实学习制度（5分）。根据工作实际，坚持组织干部职工集中学习和开展自学。实行撰写工作日志制度，每人每周撰写工作日志不得少于3篇，每月进行一次检查，一般干部由分片领导或分管领导检查，科级干部由书记或镇长检查，每少一篇扣1分。 6、做到遵纪守法（5分）。对因酗酒闹事、打架斗殴等造成恶劣影响的，发现一次扣5分；情节严重的，给予行政纪律处分。 （二）本职工作和中心工作考核（基本分35分） 机关工作人员要做到本职工作年初有计划，半年有小结，年终有总结。主动向分管领导或主要领导汇报工作的打算安排，取得同意后付诸实施，不越权行事。自觉遵守本行业的各种规章制度，做到不违纪、不违规。工作积极、主动、大胆，能较好地完成中心工作。 1、常规性工作(13分)。能圆满完成镇党委、镇政府下达的各项常规性工作（如财政收入、计划生育、惠农政策落实情况等），工作积极主动，提前完成工作任务，视完成情况进行打分，对工作滞后、影响大局，完不成工作任务的扣2-5分。 2、阶段性工作(12分)。能圆满完成镇党委、镇政府下达的阶段性单项工作（如覆膜、道路建设、植树造林等），对工作完成质量高、进度快、带动力强的个人，视完成情况打分，对在工作中推诿扯皮、影响工作进度，视其情节给予扣分。 3、超常规工作(10分)。能圆满完成镇党委、镇政府下达的各项超常规性工作（如突击拆迁等），对工作积极主动、大胆泼辣、能出色完成工作任务，每次视工作性质加2-5分，在工作中躲避溜滑，出勤不出力，未按工作要求且不能完成工作任务的每次视情况扣2-5分。 4、加分项目： ⑴、工作成绩突出，荣获国家、省、市、县表彰和荣誉的，以批准单位的文件、奖状、奖牌、证书、表彰通报为准，对直接负责人和具体经办人分别奖5分、3分、2分、1分。属于部门类荣誉和先进的，减半计分。同项内容按最高级别加分一次，不重复加分。 ⑵、正面宣传**镇工作的新闻报道和调研论文被正规党报党刊（含党委、政府各种内部刊物和各级政府网站）录用，有稿酬的加倍奖励；没有稿酬的，县级、市级、省级、国家级，每百字分别奖1分、2分、3分、5分，每百字分别奖励现金20元、30元、50元、100元，同一稿