风险部年度工作总结.docVIP

风险部年度工作总结 ?xx联社风险部在市联社和县联社的正确领导下，在各部门和基层社的密切配合下，按照市联社制定的2014年风险管理工作指导意见，落实风险管理、风险防控全过程，实现业务发展与防范风险的有机结合，以构建和完善风险合规管理工作机制和内控体系，实现风险合规工作的统一、规范，开展了各项工作，为我行各项业务的发展和各项工作的开展起到了保驾护航的作用。现将2014年的工作开展情况总结如下： 一、授权执行情况 根据省联社《关于调整省联社审批事项的通知》（黑农信联发【2014】35号）的精神，xx联社重新对xx联社下发的《2014年授权书》相关权限进行了调整，xx联社董事会重新实施2014年度按业务经营、管理范围和权限对行长进行授权，行长对副行长、部门总经理及各基层社的转授权，结合相关业务品种进行重新授权，单户贷款审批权限由原来的300万元（含），调整为600万元（含）。旨在对各基层社农户评级授信情况全面了解和掌握的情况下，有的放矢，区别对待，合理适度地对农户信贷业务授予审批权限，同时通过征求管理部门意见，对各基层社原有农贷、个贷、公司业务审批予以调整，对新开办的业务品种实施合理授权。 二、授信审查审批制度的执行情况 风险部根据总行出台的相关规定，严格执行审贷分离，明晰责任，明确授信审批委员会相关制度、议事程序、限时办结以及授信审批委员会办公室日常工作，明确审查工作质量和审查工作内容、标准以及明确“三长”制衡制度。截止12月末审查审批权限内贷款贷款210笔 金额14,535万，超风险部审批权限共计召开贷审会32次，审议大额贷款32笔金额8,119万，楼房按揭准入8笔，审议了新兴2013年度发放存量不良贷款到期解除联保体事宜；较好的发挥出了授信审批中心的职责，为信贷资产的优良化进行服务，避免信贷风险的产生。 三、风险指标实现情况 截止12月末，xx联社资本充足率（新口径）为4.43%较年初增加了1.47%；不良贷款率为10.63%,较年初下降了1.6%；拨备覆盖率为66.50%，较年初增加了6.69%；贷款损失准备率为129.16%，较年初增加了15.14%；贷存比为59.61%，较年初减少了8.6%；流动性比率为77.37%，较年初增加了36.24%。从各项指标完成的进度看，我县经营总体运行平稳，业务发展态势良好，存贷市场份额始终稳居全县银行业的首位，各家信用社存贷款份额也均有不同程度的增长，但完成的不平衡，尤其是不良贷款清收，新增不良贷款回收进度仍然缓慢。进入旺季以来，各科室都下派任务包社，风险部包新兴信用社，新兴信用社做为全省高风险社，历史遗留不良贷款较多，成因较复杂。 四、全面风险机制建设情况 xx联社全面风险管理机制推进工作，按照省联社全面风险工作实施方案和总行《全面风险管理机制建设工作推进表的通知》，结合xx联社实际情况，全面风险机制建设，并制定了全面风险管理机制规划和全面风险管理工作实施方案，确定全面风险管理工作实施方案任务分解表，明确工作目标和工作任务，以及明确牵头部门和责任部门的工作职责。为有效预防、及时控制和正确处置突发风险，提高处置突发风险的组织和实战能力，根据董事长工作部署，结合我联社实际情况，我县于2014年9月26日进行一次支付风险演练。董事长，监事长，行长，机关全体、营业部全体参加。 此次演练的目的明确，演练角本设计准备充分，突出真实性和实用性，采用真人与电脑画面相结合的方式，多部门协同做战，得到了预期的效果。同时我部还制定各种突发事件的预案，做到遇事有方案，行动有计划。 五、到期贷款监测情况 根据《黑龙江省农村信用社到期贷款监测管理办法》结合《黑河农商银行关于加强信贷管理的若干意见》（试行）【2014】91号文件要求，建立到期贷款监测联动机制，我县积极开展到期贷款的监测工作，对于即将到期贷款，对每个社下达到期贷款通知书，注明到期笔数、金额，落实到期贷款贷后管理责任。要求管户客户经理对借款人及保证人下达《贷款到期通知书》，将贷款即将到期的情况及时通知到客户本人。落实贷后管理工作并对贷后管理落实情况进行反馈。风险部对于逾期一个月的贷款上报主管领导，召开质询会，约见相关责任人谈话。对逾期三个的贷款移交稽核部，由稽核部进行认定，确定责任人，加强催收工作。 xx联社风险部除常规的对逾期贷款风险进行预警外，结合xx县实际情况，不断探索贷款风险监测的新手段，一是对贷款的质量状况和变动情况进行全面、持续、客观、动态地评价和反映，以便及时掌握贷款质量和贷款风险程度，督促营业单位对逾期贷款尽早采取化解措施，有助于增强客户经理的风险防范意识，提高贷款管理水平；二是从多角度、多方位跟踪监测各项业务品种、各个业务环节可能存在的操作风险隐患，及时预警提示，真正发挥全面风险管理的职能作用。加大大额贷款的跟踪力度，确保能及时发现风