实施科技推广机制创新激发农业科技人才活力　.docVIP

实施科技推广机制创新　激发农业科技人才活力 一、有益探索——科技技推广机制创新 创新是一个民族进步的灵灵魂，是一个国家兴旺发达达的不竭动力。在计划经济济向市场经济转轨的过程中中，经济政治体制发生了深深刻变革，从理论到实践实实现了一系列创新。作为对对农业发展起科技支撑作用用的科技推广体系也不例外外，从机构、队伍、推广方方式等方面必须适应市场化化、专业化、产业化的要求求。 1、机构建设——适适应专业化、产业化要求 2、、队伍建设——向优势产业业、生产一线集中 23名名科技人员创办领办龙头企企业或在企业工作。同时组组织科技人员在主导产业基基地抓点示范，将目标任务务与干部工资、奖金挂钩。。农业系统共抽调232名名技术干部，抓各类示范点点88个。石泉县按照“两两区两带”发展战略，确定定把国道沿线农业经济基础础较好的川道地区建设成为为高效农业示范带，为此，，将分散在农业、畜牧、林林业XX年共共有46名科技人员，承包包了14个农业科技推广项项目，县农业局组织40余余名干部职工创办科技示范范园，直接在一线工作的科科技人员占县级农业科技人人员的63%。 3、推广广模式——科技经济一体化化 59万万元，创办了三个科技示范范型农业企业，由农业技术术人员直接参与承包管理。。投资23万元建成50亩亩设施农业示范园，投资223万元建成100亩观光光莲藕示范园，投资13万万元建成20万元的平利县牧工工商有限公司，立足于全县县养殖业发展，提供畜禽良良种、优质饲料、畜禽药品品、滤布饲料加工设备等配配套服务，年营业额60万万元。拥有50万元固定资资产的女娲茶叶公司，主要要履行对全县茶叶统一品牌牌管理、产品质量认证、标标准化质量管理及产品宣传传和市场开发等公共基础工工作职能。依托种植加工大大户成立了女娲银峰、女娲娲绿茶、八仙云雾三个品牌牌经营公司，48个名优茶加工厂，，提高了茶叶加工水平；申申报取得了5000亩无公公害茶叶生产基地及产品认认证。女娲茶叶公司已成为为全县茶产业的龙头。平利利农盛绞股蓝饮品有限公司司，开展了绞股蓝产品开发发、质量认证、产品营销、、宣传推介等工作。取得了了3000亩无公害生产基基地及产品认证，建立了7720亩标准化示范基地，，新建了12个绞股蓝加工工厂，年均销售优质绞股蓝蓝255吨，产值15000万元，实现利润300万万元。三是技术入股。平利利县牧工商、女娲、农盛三三个龙头企业分别22人人，女娲银锋、女娲绿茶、、八仙云雾三个民办股份制制企业也分别从茶叶技术部部门聘请了技术专家，取得得一定的技术分红。石泉县县农业局干部职工以技术入入股的方式与杨家坝农民合合伙，建成了100亩优质质西瓜、名优特瓜果蔬菜及及花卉、盆景等示范基地，，参与技术指导和产品销售售全过程。四是内引外联，，推行订单农业。石泉县农农业局引进山东国泰公司的的“两瓜一菜”生产技术和和订单农业机制，由县农业业局和镇政府组织农民集中中建塑料大棚，每亩年付给给技术指导费500元，国国泰公司全部回收产品。引引进的汉江置业公司投11600万元新建池河农科科园，通过“公司+农户””的运作方式，带动周边村村组发展养殖大户300余余户。引进的浙江草莓能手手何发新租赁城关镇堡子村村土地20亩种植草莓，并并通过农业局与58户农户户签订了草莓种植技术指导导与产品销售合同，带动农农户发展草莓120亩。 从两两县的初步尝试和探索的情情况来看，推广模式的转变变既有力地推进了农业产业业化进程，又使农业干部在在亲身实践中得到锻炼和提提高，实现了产业发展和队队伍建设的双赢。 1、有有力地推进了产业化进程。。机构重组，使农业技术干干部专业对口，用有所长；；技术推广方式的转变则使使科技经济融为一体，充分分发挥出第一生产力的作用用。平利县在成立茶叶局和和绞股蓝技术推广中心并实实行机制创新后的短短三年年时间，茶叶和绞股蓝产业业从基地到加工、到品牌都都发生了质的飞跃。茶叶面面积从万亩发展到万亩，产产量从324吨发展到10000吨，面积和产量接近近全省的1/6，居第三位位；绞股蓝人工种植面积从从2000亩发展到1万亩亩，龙须茶从50吨增加到到400吨，人工种植面积积和产量占全国70%以上上。兴办龙头加工企业900余家。并从统一品牌入手+基地地+农户的产业化路子基本本形成，绿茶实现订单接近近全县的50%，绞股蓝接接近70%。石泉县池河农农科园在建园期间就取得了了较好的经济效益，而且通通过公司+农户的方式，将将可带动全县出栏优质商品品猪10万头，产值过亿元元，推动了畜牧产业快速发发展。石泉县设施农业示范范园和观光莲藕示范园带动动了全县特色农业和蔬菜产产业的发展。 2、经济效效益明显提高。通过推广机机制创新，发挥了科技人员员的积极性、主动性、创造造性，加速了科技成果转化化，提高了农业科技含量，，实现了农业增