牛肉公司销售部个人小结.docVIP

牛肉公司销售部个人小结 我于年1月11日荣幸的进入牛肉公司，，已满四年，在这四年之中中也经历过多个岗位的磨练练，由门市部调入车间，再再到销售部。 8月月11日，负责公司开票工工作，又是我新的岗位，同同时又增加我的细心和责任任，开票与做销售不一样，，管理层次不一样，所有的的销售金额我都会过目，有有更高的销售业绩我很高兴兴！因为我所拥有的事业兴兴旺发达也是个人思想提高高。 8月11日，公公司决定固定开票时，也就就是我新的工作归宿，同时时我也明白我的工作份量有有多重，工作环境与体系完完善会给个人提高综合素质质，在这些时间我深感忙碌碌，因为我公司销售业绩不不断上升，开票数量也就随随之增多，我所接触的是我我公司所有经销商，以及我我们的分公司，我们川北有有广安-广元-达洲-武胜胜-巴中-南充-西充-南南部等，以及其它地方，阆阆中客户比较凌乱，也特别别多，阆中片区平销售方式式是现款现货，川北不一样样，有的是不含折扣，有的的含折扣，他们是先款后货货，在此我想说句最真的感感受：公司所有客户是为我我公司增加销量也是他本人人增加收入 对公司发展而而言，我有几点不成熟的建建议如下： 1、为了体系系完善需规范个人思想行为为并不断总结工作经验； 2、为了工作流程和体系系正规，每个人工作岗位有有明确的安排，这是为了提提高公司管理水平并提高每每一个员工的工作责任心与与综合职业技能，为了提高高工作效率是要大家齐心协协力走上规范的行动，我所所要求的是包装车间保持成成品库房所有产品每样均不不可少，无论是在销售淡季季与旺季，都一直下去，这这样也不会误事和忙碌。 3、在送货方面还有些弊病病，因离城内有点距离，除除了特殊情况以外，要给我我们的客户核定一定的时间间订货，也包括我们送货的的时间，因距离不能快速达达到他们的需求，如要象流流水线一样的订货，会耗费费不必要的费用，降低工作作效率。当然，这只是指阆阆中片区，外面都是大量订订货，多数是走托运，不会会存在类似的情况。 4、、为了运转工序一事，我想想提一下我不该提的问题，，现时我们送货人也增加，，关于送货手续问题，送货货人员应做的事是，制单人人制单，是他们送货，送货货方面也有很多手续，包括括收款以及欠款和交款方式式要手手清，必定这里只有有我和出纳，收款欠款单据据要一一交清，同时；也包包括我们销售人员的手续方方面，以免造成不必要的担担心，以及送货人员每次发发托运部的货包含清单要准准确给对方装上，以免造成成失误，我讲过多次，但还还是有类似错误，在此，开开票人员含有工作项目是，，开票-退换货-接拿订单单-同时身边有三部电话，，多数都会同时打进来，我我时时都在安排我的工作顺顺 5、在在每个部门我都会积极配合合，因有时工作忙碌有一些些运转不足，送订单以及其其它也许不是很快的办理完完全，为了工作运转畅通，，在开票送货是一条线的行行动，要各自尽各自的责任任心，重要的是成品库房产产品不能断货，因工作程序序很多，退换货接单发货还还要保证客户货物如时到达达，不然会造成对方生气，，我要这样去安排，如外面面订的货也要及时发到托运运部，那怕是我们的送货人人员不吃饭，也必须要送去去，因车错过就会耽误到货货的时间，包括下到车间的的订单没有的必需做出来，，这就是我所要的责任心，，当然，在这样的立场我是是难处的。因我不是领导只只是同行吧了！但是也需大htttp:// 在这里我我想请示一下关于退换货的的扣袋费，扣与不扣，希领领导明确表态，以及那些客客人及部门情况下有折让和和优惠政策希注明，我所有有领导他们的管理体制与我我不一样，我是长坐在这里里，面对事与人有时候是需需要答复和解决的，希在年年工作中有一定的规范和安安排会对操作方式给一些方方便。 年，是我们大家迎迎接公司大量的收入的时期期，要从我的工作环节和细细心做起， 希我们的部门门齐心协力尽责做好自己要要做的事，有句话这样说：：今天工作不努力，明天努努力找工作，这句话不是每每个人都要用上它，我们已已拥有这份工作就应该做好好，也是一次考验，只要对对它负责，这门课算是有一一半的及格分数，即时放弃弃，只要你有同样的思想理理论换了工作你还会是很好好的职员。这是个人意识，，我们大家没有必要论你我我，只要领导安排的工作我我们都要做好，在此，以上上不成熟的建议希领导重视视，以及安排各自的岗位和和责任，在新的一年我们的的企业是不断的发展。我会会在新的一年 在此：感感谢领导的信任和同事以及及家人的支持和鼓励。 service in the search for the main body of the site.Third: discipline style rectification analysis of materialsIn the whole city discipline st