【2017年整理】院感新人学习资料.docVIP

刚刚接触院感工作时，院感人都会感觉很茫然与无助。看着手头上的一大堆工作，理不清头绪，不知该从何下手。现把这个《院感管理工作日志》介绍给各位院感新手，希望对开展院感日常管理工作有小小的参考作用。如以下内容有不妥的地方，还请各位院感前辈批评指正！? ?? ?一、做好每月的院感工作计划，把工作具体到按每周每天安排。每月参加科室院感会议至少一次，学习要求掌握的院感法规、规范、标准、文件通知要求等。用一天时间进行终末病历感染监测，月底把院感的院报表统计分析汇总，规范档案管理，按不同流程下科室沟通查看流程完成情况。? ?? ?二、每周下临床科室或病案室2~3次进行前瞻性调查或回顾性调查。查看病历，收集各类报表。每周下科室检查一次各类操作和记录本的记录情况。每周一次到检验科查看送检标本结果有无异常，发现异常立即和相关科室联系，并提出解决的方案。每月对院感管理重点部门进行监测采样（最新规范要求空气监测是每季度）。经常到重点科室进行相关检查、沟通和协调，检查无菌操作执行情况。? ?? ?三、如果具备充足的院感人力资源，建议院感管理专职人员每天都去科室巡察，收集感染病例报表，查看医务人员无菌技术操作及手卫生执行情况，医疗废物的分类管理执行情况。每周三查医院感染病例上报情况，周四查有关感染知识的学习记录和消毒记录等等，做PPT培训有关感染管理方面的知识。? ?? ?四、先给自己定一个大致的计划，没事时随机下科室。月底报表包括内容：所有存在的院感问题、持续改进措施、对得到的数据进行收集分析与汇总等。? ?? ?五、每周一和周四院感查房，周二和周五做目标性监测，每月进行一次院感管理相关部门的院感管理质量与控制的督导和检查。其余的工作根据本院的实际情况来进行安排。 医院感染监测大致分为全面综合性监测和目标性监测，全面综合性监测是连续不断地对医院所有单位、所有病人和医务人员的所有感染部位及其有关因素进行综合性的监测，此种监测方法的费用高、劳动强度大，近年来已不提倡，而目标性监测，省时省力，目标明确，事半功倍， 目标性监测分为优先监测、感染部位监测、部门监测、轮转监测、暴发监测及其他的监测方法，现分类介绍如下： （1）优先监测：这是一种以感染的相对重要性确定优先监测的方法。感染的相对重要性从感染的发病率和病死率、住院时间、治疗感染的费用、可防止感染的百分比等方面加以考虑，常以感染带来的经济损失的多少判定感染的相对重要性。例如，据报道归因于医院内菌血症和肺炎的病死率在10%～38%，高的病死率可决定这两类感染优先控制。与之相比，尿路感染的病死率较低，然而尿路感染多数是可预防，因此可决定为中等优先控制。在SENIC研究中，按感染构成的百分比判定尿路感染是最重要的，其次是外科手术部位感染和肺炎等；但外科手术部位感染造成的经济损失最大，其次是肺部感染和尿路感染；仅考虑医院感染的花费，那么1/2的时间和资源将用于外科手术部位感染，1/3的时间用于肺部感染，1/10的时间用于其他感染（下表）。 主要医院感染的相对频率与相对重要性的评价 感染部位 构成比 （%） 延长住院总日数 构成比 （%） 增加总费用 （$） 构成比 （%） 外科手术部位感染 24 889 57 102 286 42 肺炎 10 370 24 95 229 39 泌尿道感染 42 175 11 32 081 13 菌血症 5 59 4 7 478 3 其他 19 69 4 8 680 3 合计 100 1562 100 245 754 100 ? 此监测方法缺乏本底感染率，对暴发流行难于发现，可通过与全院综合性监测和轮转式监测相结合加以弥补。应用数学模型独立预测病人的感染概率或通过菌群调查对高感染概率病人优先控制也属优先监测范畴。 （2）感染部位监测：是集中于特殊感染部位的监测，如外科手术部位、下呼吸道、泌尿道等。与优先监测不同，不需要评价感染的相对重要性。这种监测具有很好的灵活性，针对不同的部位可用不同的方法进行监测，各种监测方法可同时存在，如一种监测方法对尿道感染有98%的灵敏度，这种方法因浪费时间而不用于监测其他感染部位，但可用于监测尿道感染。这种监测的缺点是没有强的针对性，难以提供各医院的本底率，不便于分析各医院的情况，感染流行可能被忽视。 （3）部门监测：针对高危险的特殊科室或区域进行监测，如监护室、血液科等。这种方法将重点入在最危险的部门，对感染控制人员不足的医院特别适用。常常，这种监测也关注感染危险不断增加的病人，如接受多种抗生素治疗、承受多种侵入性操作的病人。这种监测方法的缺点是监测集中在较少病人的少数部门，而全院的大多数部门的医院感染问题得不到顾及。 （4）轮转监测：周期性地、有组织地在一个特殊时期监测一个特殊部门，医院的扫有区域在连续的周期性时间间隔内被监测