实用手册_物业有限公司建设工程项目管理手册.docVIP

-----（集团）物业有限公司 建 设 工 程 项 目 管 理 手 册 目 录 第一章 建设项目部组织框架及职能职责--------------------------------------------------------- ---------4 一、建设项目部组织框架图--------------------------------------------------------------------------------------4 二、建设项目部各部门及单位职能职责-----------------------------------------------5 （一）建设单位工程项目部职能职责-------------------------------------------------------5 （二）建设单位项目部的职权-----------------------------------------------------------------------------------6 （三）建设单位工程项目部各管理人员岗位职责----------------------------------------6 （四）监理单位监理部职能职责------------------------------------------------------------10 （五）施工单位项目部职能------------------------------------------------------------------11 第二章 建设单位项目部管理工作流程-------------------------------------------------12 一、建设项目部工作流程网络图-------------------------------------------------------12 第三章 建设项目部管理措施制度-----------------------------------------------------14 一、合同管理----------------------------------------------------------------------14 （一）合同管理的主要内容------------------------------------------------------------------14 （二）合同管理主要措施---------------------------------------------------------------------14 二、技术管理---------------------------------------------------------------------15 （一）设计交底及图纸会审------------------------------------------------------------------15 （二）设计变更的控制---------------------------------------------------------------------15 （三）施工组织设计（方案）监理规划、专项方案的审查制度------------------------16 三、工期管理------------------------------------------------------------------------16 四、材料设备管理-----------------------------------------------------------------------17 （一）材料、半成品、成品质量管理内容-----------------------------------------------17 （二）材料、半成品、成品采购方式-----------------------------------------------17 （三）建立材料、半成品、成品质量抽样验收制度--------------------------------------17 五、质量监控-------------------------------------------------------------------------------------------------------17 （一）建设项目部管理人员质量管理职责-----------------------------------------------17 （二）