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农业科技企业运行管理模式探讨 　　摘要：农业科技企业在农业科技发展过程中起着举足轻重的作用，是农业现代化的生力军。目前我国农业科技企业基本上还处于雏形阶段，在技术创新、资金投入、人才管理等方面还有较大的问题，影响并制约着现代农业科技的发展。因此，探索农业科技企业运行的现状、存在的问题，提出促进农业科技企业成长的对策与建议，对推动农业科技企业的成长有较大意义。 　　关键词：农业科技企业；运行管理；模式 　　中图分类号：C916 文献标志码：A 文章编号：1002-2589（2013）27-0106-02 　　一、农业科技企业运行的特点 　　相比其他经济组织而言，农业科技企业独具运行特征。它集科技、农业和企业的特征于一体，又是主要从事农业科学技术的研制、开发和推广应用的专门性企业，以农业、农村和农民为主要服务对象；按企业的运行模式进行运作。它的主要特征如下： 　　1.技术专业性强 　　农业科技企业通常只从事农业科技产品的研发、生产与销售，其科技的创新一般集中在农业生物、信息和现代农业工程等前沿技术领域。专业涉猎面，包括基因工程、细胞工程、发酵工程、设施农业工程、信息工程等多专业学科领域，其拥有的技术专业性极强，产品是最新农业科技发展的结晶。 　　2.科技人才云集 　　科技人才是每个企业发展的绝对核心力量，他作为高技术的载体，在农业科技企业里面也起到了灵魂的作用。农业科技企业在人才方面引进本身就具有其特殊性，因此它对专业技术人才有更加苛刻的要求，首先他要求所引进的人才是复合型的高学历人才，它不仅要有掌握尖端高技术的研发人员，还更需要懂技术、通管理、善经营的复合型人才。 　　3.资金投入大 　　农业科技企业的特殊性决定了该类企业除正常生产外还需要不断进行技术更新，需要不断开发新技术。因此，其资金投入，除一般的生产外，在技术创新研发等方面大量资金，包括人力资源建设；高科技产品出炉后，其商业化运作等方面资金投入也必不可少。农业科技企业创办的资本本来就高于传统农业企业将近10-20倍，因为该类企业资产的专用性强、设备设施要求更新快，但是一般金融机构通常会以稳健和赢利为原则，因此资金投入问题一直是农业科技企业发展的绊脚石。 　　4.产品收益高 　　随着市场经济体制的不断完善，传统农业企业产品已逐步进入微利时代，相比而言，农业科技企业的产品却获利空间较大，收益较高，这主要因为科学技术的竞争力，科技产品的技术具有领先性，高科技附加值无法估量。具有创新意识与创新能力的农业科技企业在市场竞争中通常被抢先占领主导地位，其市场竞争程度相对降低，其价格稳定性较高，需求量大。因此，农业科技产品的市场需求量和产值的增长率高居于农业产品之榜首。 　　5.技术与产品更新快 　　农业科技领域不管是生产、研发、销售等方面的发展十分迅速，技术更新速度快，从新技术研发到产品上市的时间差非常短，产品更新速度很大训程度上超出了市场的驾驭力，农业科技产品的生命周期比传统农业产品短。以农作物新品种为例，传统育种方法从设计、研发到新品种推出至少需要10-15年，而采用现代生物工程技术与现代育种技术相结合最长5-8年。 　　二、农业科技企业运行管理的现状及问题 　　1.管理概念模糊 　　从现有的一些农业科技企业来看，其所属科技企业中，有大部分职工属于事业单位编制，一切管理模式均采用事业单位的管理模式，包括企业负责人的任用、利润分配制度、资源利用、职工考核等无一例外，农业科技企业本身希望有更多的自主权，但又排斥实行全成本，这就造成了企业与事业不分，管理模糊，其结果是：员工普遍无责任感；企业过度依赖于主管单位；不珍惜单位的资源；促使主管单位行政插手企业。 　　2.企业结构不合理 　　由于传统农业企业运行模式的影响，很多由原来农业科教单位创办或转制而成的农业科技型企业与转制母体仍有密切联系，许多新合并或转制而成的企业还没有完全建立起现代企业的运行管理制度，企业的决策权一般都被操纵，在管理方面缺乏有效的约束，诸如股东大会、董事会、监事会等同盟型的机构形同虚设，造成管理者推卸责任。因此运行管理结构的不合理，成为制约农业科技企业发展的因素之一。 　　3.高素质人才匮乏 　　从我国农业科技企业的现状来看，目前农业科技企业员工整体素质较差，高级管理人员、工程技术人员和熟练技术工人等方面的人才匮乏。农业科技企业的经营管理者的聘用、管理等方面问题较大，他们聘用时对其专业结构、学历层次和年龄结构等方面把握不到位。受“重工轻农”思想的影响，一定程度上，大专院校毕业生到农业科技企业工作的热情并不高。因此农业科技型企业人才引进要比其他企业付出更大的代价。因此在人才任免方面其运行管理不到位。 　　4.自主创新能力弱 　　我国农业科技企业的自主技术创新能力总体