加强青年骨干培养、选树，实现自身价值与单位价值同步提升的研究.docVIP

加强青年骨干培养、选树，实现自身价值与单位价值同步提升的研究 　　【摘 要】2009年以来，二连分公司分来大批的市场化用工、毕业大学生、复转军人和劳务工，这些新鲜血液的输入，使分公司各个大大小小的单位动了起来，并焕发出勃勃的生机。他们迅速成长起来，其中有一部分脱颖而出，在采油作业区成为夺油中坚力量，在技术单位成长为青年技术骨干。他们在实现自身价值的同时，推动企业向前发展，那么我们如何加强青年骨干培养、选树，如何实现自身价值与单位价值同步提升呢？以下浅谈几点看法。 　　【关键词】青年；培养；自身价值 　　一、企业中青年骨干的重要性 　　青年员工有着整体文化水平较高、风华正茂、思维敏捷、追求卓越、崇尚创新、蕴含着人力资源开发的巨大潜能等特点。他们是企业改革发展建设中的重要和关键力量，在企业文化建设中发挥着举足轻重的作用。青年的成长决定企业的成长，青年的发展决定企业的发展，青年的未来决定企业的未来，谁赢得青年，谁就赢得企业的未来；谁把握青年，谁就把握企业的命运。 　　二、青年骨干的选树 　　通过培养、选树各行各业青年典型，树起教育青年、感召青年、凝聚青年的旗帜，全面提升青年员工综合素质。就目前来说，就要紧紧围绕分公司“十二五”规划确定的各项战略任务，以科学发展观为指导，在全体团员青年中大张旗鼓地宣传“中国石油榜样”等典型事迹，坚持用先进典型引领青年，让广大青年认识典型，热爱典型，学习典型；在青年员工中积极开展“十大杰出青年”、“青年岗位能手”等评选活动，充分调动和激发青年职工学习和争当劳模的积极性；大力开展《员工职业道德规范》学习实践活动，举办了“爱国爱企爱岗，传承石油工业优良传统”专场报告会，组织团员青年到企业精神教育基地——任四井、华北油田科技馆参观学习，培育青年敬业爱岗、艰苦奋斗、诚实守信的职业道德。 　　三、青年骨干的全面培养 　　（一）加强培训，给青年以事业成就感。一是要加强业务技能培训，各级团组织要以“导师带徒、拜师学技”活动为依托，结合本单位实际，为青年有针对性地选好技术导师。充分利用练兵场、练兵台、培训室、技术观摩等载体有效提升青年员工技术技能，促使青年员工由岗位熟练型向业务专家型转变，逐步成为“学习型、知识型、技能型、专家型”青工；二是加强企业形势任务和企业文化的培训，增强员工对企业文化的认同，培养青年职工与时俱进，有主人翁的意识，竞争意识和忧患意识，树立成本意识和效益观念，在开展的创新创效活动中，充分发挥自身的优势，多为企业的创收增效想办法、出点子；三是开展青年主题读书活动，引导青年树立终身学习的观念，多读书、读好书，用知识充实自己，实现业务素质和生活质量同步提升。注重青年战略眼光的培养，使青年视野更加开阔，自觉努力学习掌握一切代表未来经济发展和科技进步方向的新事物，掌握促进企业发展的先进方法和工作。 　　（二）载体推动，体现青年特色 　　1、大力开展“青年文明号”的活动。青年文明号作为青年人才培养的重要基地，是先进的劳动性组织，是青年人成长的熔炉。通过开展创建“青年文明号”活动，努力实践和弘扬“在挑战中铸造辉煌”的企业精神和“精细管理、全员创新”的经营理念；努力塑造岗位文明，提高岗位技能，取得岗位效益，以激发工作热情、调动积极性，促进突击任务高质量的圆满完成，从而达到增效增益、建功育人、推动企业发展的目的。 　　2、开展青年安全生产示范岗、练兵比武、青年创新创效等劳动竞赛活动，建立科学合理的青工绩效考核体系，为青年员工搭建舞台，展示才能，努力形成优秀人才不断涌现的良好态势。活动范围从小队班组、基层小队到大队到分公司整体开展，采用小队每日一题、大队的技术讲座、分公司的技术比武等多样方式，动员广大青年员工学知识、比安全、练本领、赛技能，努力提高业务素质，增强安全生产执行力。通过开展活动，切实发挥青年骨干团结协作、攻艰克难、创新创效的精神，提高班站班组管理水平。 　　3、因地制宜、扎实开展青年人喜闻乐见、有益身心健康的文体活动，以陶冶情操、增进健康为宗旨，以开展健康向上的文体活动为手段，做到了天天有活动，月月有交流。除积极配合分公司开展“快乐之冬”、“草原油情文化节”等系列活动外，结合实际，组织开展本单位草原油情特色文化活动，努力占领青年员工的文化阵地。并通过建立了“职工之家”，配备台球室、乒乓球室、卡拉OK、员工培训室等文化设施，丰富青年员工业余文化生活，陶冶情操，增强队伍的凝聚力。 　　四、实现自身价值 　　（一）立足岗位，脚踏实地，奠定实现人生价值的基础。内蒙古大草原五月解冻九月雪，一年只有两季节。地下冻土三米厚，双层玻璃不关风，最低气温达零下40摄氏度。在全年无霜期不到5个月。由于这里大部分青年员工家在河北内地，他们在这里不仅要忍受工作环境之苦，还要忍受远离亲人的相思寂寞之