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提高建筑工程管理的因素 　　摘要：随着我国建筑企业不断的推行现代企业制度和确立财务 　　管理中心地位，建筑企业管理的作用变得越来越重要。并且随着我国加入WTO组织后，国企也都要面对国际市场激励竞争的局面。因此，我们目前最值得思考的一个问题就是面对日益激励的市场竞争如何提高管理的水平。本文对此展开了一个简要的论述和分析。 　　关键词：建筑管理 竞争 提高 水平 分析 　　1 概述 　　建筑工程随着时代的不断发展变得越来越多，在工程建设领域，一个最重要的环节就是工程管理。但是目前在建筑工程管理中仍旧存在一些问题：在招投标过程中出现一些人为因素的消极影响；在现代化建筑工程中出现大量错误的信息；招投标的报名过程中存在舞弊性等，因此，研发了建筑工程管理系统即CPMS。由于在建筑工程管理的过程中，很容易由于手工操作繁多而容易出现错误，因此，此系统使用计算机代替了人工操作而实现了全过程的物质化；系统采用网上报名的方式解决施工单位报名程序复杂的问题；采取全过程监督造价站的方式以防止招投标过程出现徇私舞弊以及违法违纪等现象。在详细分析现有建筑工程管理系统的基础上，此系统采用了数据库技术、ASP.NET技术以及基于B/S模式的三层架构技术等，研究设计了Web方式下的建筑工程管理系统。 　　2 采用BT模式加强工程建设管理 　　BOT是工程建设中多种管理模式的一种，是建设-经营-转让模式的简称。其在建设专属于政府基础设施时，往往通过特许协议引入国外资金或民间资金，在约定期限内进行经营管理，最终偿还债务和获取投资回报时采用项目经营的收入，在约定期满后，项目设施会无偿的转移给项目业主，即主要进行公共基础设施的建设。随着历史演变，BOT模式逐渐变成BT，由于对于一些公益性的工程项目，企业无法独立的实现经济运营而获得投资性收益，因此，去掉了BOT中的O而形成了BT模式。此模式为：业主将融资建设授权给BT承包商，建成后整体移交给业主，在偿付企业融资本金和离析方面，业主使用建设期间以及工程完成后募集的资金，这是一种新型的项目管理模式。BT模式相对于工程总承包企业而言具有投融资的性质，在项目中，工程总承包企业和银行作为BT项目的合作伙伴，共享利益并共担风险。 　　由于BT模式能够较好的解决由于建设单位资金紧张而不能实施工程的难题，因此近几年在国内外取得了较大的发展。虽然BT模式在降低工程建设期风险、缩短工期以及控制工程总造价等方面的优点，但是也指出了缺乏相应的组织管理体制、项目管理人员、工程总体筹划能力以及监理体制等不能满足BT工程要求等方面的缺点。但是比较起它的缺点，人们更认可它的优点，比如：可降低管理成本和建设期风险、可降低项目建设成本和有利于业主控制项目的总造价。 　　3 信息技术在建筑工程管理中的应用 　　工程管理的水平和能力随着我国建筑行业的不断发展以及建筑市场竞争环境的不断加剧已经成为检验施工企业综合实力的重要标准之一。采用传统的建筑工程管理方法很难起到综合管理以及统一协调的效果，但是在进行建筑工程管理时采用网络信息技术则能够有效的提高各个业务流程的效率。由于现代的建筑工程项目计算机管理系统大多数用了完善的数据库进行数据管理，因此实现并保证数据共享是此系统最大的优点。实现数据共享书名有条件在建筑工程公司范围内采用统一的标准。由于现代计算机数据库管理系统使用了有效的查找算法，因此，仅仅需要几毫秒到几秒的时间即可以在几百万数据中查找到特定要求的数据，同时还能够实现复杂组合条件查询和模糊查询等。 　　由于提供给项目管理人员的数据能够实现动态的指定精确度，不仅杜绝了人工层层汇报带来的弊端，更避免了错误判断情况以及延误时间的情况。这些都给项目经验的积累带来了很大的困难。通过计算机项目管理系统，能够在几分钟内对同一项目进行数千次的实施，以此得到的统计数据能够很好的辅助项目管理人员进行科学的决策。 　　为了实现项目管理人员之间进行数据传输和信息发布，可以借助计算机建筑工程项目管理系统和网络技术；此外，利用INTERNET和公用通讯传输手段还能够有效的实现公司本部与施工现场、业主以及供货商进行数据交流，从而实现远程数据操纵。 　　4 建筑管理中的工程预算 　　所谓工程预算，是指根据设计文件的具体内容、国家定额以及指标和各项取费标准，在基本建设程序的执行过程中预算计算并确定每项新建、扩建、改建和重建工程造价所需的全部投资额文件。在建设工程当中，工程预算作为其中一个重要的环节，除了是编制基本建设计划、确定项目投资额以及签订合同和竣工结算的依据外，更是衡量设计方案经济合理性的重要依据。因此，对工程造价进行合理控制以及精确确定是建筑工作预算管理工作中的首要任务。 　　4.1 建筑工程预算中存在的问题和主要原因 　　静态和动态管理相结合