设计变更技术核定及现场签证相关表格.docVIP

设计变更事前审批表 造价变化情况：□增 □减 □无 工程名称： 标段： 设计单位： 施工单位： 合同名称： 变更审批序号： 合同编号： 相关专业变更审批号： 提出部门：□设计院 □规划设计部 □工程管理部 □营销管理部 □乙方 □监理 □其他 变变更原因 1.设计类 (A.设计错误 (B.超成本目标 ? (C.设计优化 ? (D.补充及二次设计 (E.现场 ?(F.其他： 2.现场施工类 (A.施工错误 (B.施工进度要求 (C.施工困难 (D.其他： 3.营销类 (A.客户要求 (B.策划补充修改 (C交房标准变化?( C. 其他： 4.其他 (A.领导要求 ? (B.政府要求 ? (C. 其他： 是否引起返工 □是 □否 对工期的影响 □工期延误____天 □否 是否引起其他专业的变更 □是 □否 内 容 说 明 附件（共 页） 实 施 变 更 前 会 签 栏 规划设计部 申请人/经办人： 负责人： 工程管理部 变更是否发生:□未发生 □已发生 发生原因 申请人/经办人： 负责人： 合约审算部 费用估算约： 万元，大写 (此金额仅作为建设单位动态成本考核依据，不作为与承包商结算的依据)。 口 对合同金额没有影响 口 增加 口减少 元 合同金额： 元 累计变更金额： 元 本次合约变更金额占合同金额的比例 累计合约变更金额占合同金额的比例 变更是否发生: □未发生 □已发生 发生原因 经办人： 负责人： 分管工程/ 设计副总意见 分管合约审算 副总意见 总裁意见 备注：1. 规划设计部/工程管理部在收到设计院或乙方项目部提交的资料后于2天内提交该审批表。 2. 规划设计部/工程管理部整理并填写此表（1个工作日）→工程管理部现场工程师填写相关现场情况/若工程洽商涉及技术内容的，需规划设计部填写相关意见（1工作日）→合约审算部专业工程师测算费用（3工作日）→合约审算部负责人复核（1工作日）→分管工程、设计副总及分管合约审算副总（1工作日）→总裁（1工作日）→复印件到规划设计部/工程管理部 工程洽商事前审批表 造价变化情况：□增 □减 □无 工程名称： 标段： 设计单位： 施工单位： 合同名称： 变更审批序号： 合同编号： 相关专业变更审批号： 提出部门：□设计院 □规划设计部 □工程管理部 □营销管理部 □乙方 □监理 □其他 变变更原因 1.设计类 (A.设计错误 (B.超成本目标 ? (C.设计优化 ? (D.补充及二次设计 (E.现场 ?(F.其他： 2.现场施工类 (A.施工错误 (B.施工进度要求 (C.施工困难 (D.其他： 3.营销类 (A.客户要求 (B.策划补充修改 (C交房标准变化?( C. 其他： 4.其他 (A.领导要求 ? (B.政府要求 ? (C. 其他： 是否引起返工 □是 □否 对工期的影响 □工期延误____天 □否 是否引起其他专业的变更 □是 □否 内 容 说 明 备注： 内容说明需注明施工方法、详图、图号、工程量、、部位、定价办法、层数、楼号及技术性能参数； 附件（共 页） 实 施