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员工安全意手册.doc

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员工安全意手册

员工安全意识手册 1、企业98%的事故是因为人的原因引起的;人为因素中,安全意识薄弱的因素占到90% 2、员工安全意识薄弱的原因 首先弱在他们“安全第一”的意识没有建立,“安全第一”是世界通行的公理;其次弱在主体安全意识浅薄 3、安全工作依赖于物质和精神两个方面,物质的主要是安全设施,精神的主要是安全意识 4、安全实践中的三大法则。法则一:安全知识胜于安全设施。法则二:安全意识强于安全知识。法则三:安全意愿优于安全意识。 5、人的安全素质分为三个层次:安全知识是基本层次,安全意识是深层次,安全意愿是核心层次 6、为什么“安全为了谁”,是解决安全问题的一把金钥匙 员工知道“安全为了谁”,才能从“要我安全”变成“我要安全”, 员工知道“安全为了谁”,才能警钟长鸣,紧绷安全弦, 员工知道“安全为了谁”,才能让安全成为一种习惯。 上篇 安全为了谁 有多少生命可以重来——为自己 第一节 谁是安全的最大受益者?——首要问题 1、做安全工作,企业安全会让谁受益,谁又是最大的受益者? 不可否认,搞好企业的安全工作,企业会受益。 我们应当承认,企业做好安全工作,员工受益 做好企业的安全工作,员工不仅受益,而且是最大的受益者 2、影子效益:只有在出事故之时,你才能知道事故的直接损失,间接损失以及商誉影响有多大,这些避免了的损失就是影子效益 3、安全培训是员工最大的福利,安全管理是对员工最好的关怀 丢脸和丢命,谁的损失大?——王成太现象 1、事故代价:首先,企业出了事故,领导一般会丢脸;其次,企业出了事故,操作者可能会丢命;第三,事故的受害者,往往又是事故的责任者 2、企业出了事故,领导要受的处罚分为四个层次:一是做检查;二是掏腰包;三是行政处分;四是刑事处罚 3、法律规定直接责任人担负的责任大于担负领导责任者 4、企业职工伤亡事故分类标准规定20类事故:物体打击 车辆伤害 机械伤害 起重伤害 触电 淹溺 灼烫 火灾 高处坠落 坍塌 冒顶片帮 透水 放炮 火药爆炸 瓦斯爆炸 锅炉爆炸 容器爆炸 其它爆炸 中毒和窒息 其他伤害等 你的平安,是对家人最好的爱——葛麦斯安全法则 1、葛麦斯安全法则:隐去管理者的身影,让亲人取而代之,去唤醒操作者的安全意识,这就是著名的“葛麦斯安全法则” 2、来到工作岗位,要安全回家,不要忘了你的家人。 第一、莫忘子女的祝福;第二、莫忘爱人的心愿;第三、莫忘父母的期盼 学会安全,活着就好——生命体验 1、“学会安全,活着就好”的两层含义 “学会安全,活着就好”的第一层含义是,要知道活着有多好。 “学会安全,活着就好”的第二层含义是,要安全还要会安全。 2、安全事故生存宝典⑴.止危害。⑵.定信念。⑶.存体力。⑷.补能量。⑸.求外援。 3、安全学习:第一种是从自己的经验中学习;第二种是从别人的经验中学习 第五节 企业安全好,我的收入高——共同体 1、企业和员工既是效益共同体,又是安全共同体,更是命运共同体。 2、企业“安全”的意思 “安全”的“安”,是指员工生命健康的平安。 “安全”的“全”,是指企业财产的保全。 3、“减损产出”的意思:安全投入能减少的损失,相当于产出的效益。 第六节 谁是安全的主体 1、安全管理的主体 第一,明确主体,搞清楚“安全工作的主体是谁” 第二,突出主体,用管理手段强化安全主体意识 第三,尊重安全工作主体,用情感方式发挥安全主体作用 2、企业的管理层,是内部的安全管理主体;企业的员工,是企业内部的安全工作主体。 3、安全绩效考核是安全管理中强化安全主体意识的重要方式 4、培训是强化员工安全主体意识必不可少的手段 5、安全工作中的“有感领导” 多教育,多鼓励,立即指出,及时提醒,让员工时时刻刻感受到管理者的关怀。 第二章 大家共坐一条船,齐心才能抗风险——为伙伴 第一节 不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害——中国特色 1、“三不伤害”最早是在1994年的全国第四次安全生产周活动中提出的。 第一,不伤害自己,是我们工作中必须做到的最低标准。 第二,不伤害他人,是最起码的职业道德。 第三,不被他人伤害,是难以做到而又必须做到的职业规范。 3、如何才能做得到“不伤害自己”? 一是意识上不伤害自己。二是技能上不伤害自己。三是行为上不伤害自己。 第二节 一人违章,大家遭殃——团队安全 1、“三不伤害”发展到“四不伤害”,增加了一条“保护他人不受伤害”。 2、安全文化分为三个层次:第一层次是自然本能阶段。第二层次是依赖严格监督。第三层次是自主管理阶段。 3、团队安全文化的内容:员工互助。实现团队贡献。共享团队荣誉。 4、实现团队安全互助的方法:一是建网络。二是明责任。三是绑利益。 第三节 把安全责任落实到每个员工——政府号召 1、是什么影响到发达国家对企业的认识呢?是社会责任。 2、企业

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