广东南洋烟草公司，生产白鹤.pptVIP

* 1840年鸦片战争的炮火惊醒了中国人，使他们逐渐明白贫弱就要挨打、贫弱就不能自立于世界民族之林的道理。越来越多的有识之士走上了“振兴实业，拯救中华”的道路。 从此，以“兴办实业”、“为民兴利”为己任的企业家相继出现，在旧中国的经济建设中演出了一幕幕可歌可泣、可喜可悲的场面，并在一定程度上为中华民族的现代化经济建设做出了贡献，打下了基础，积累了经验。 从南洋兄弟烟草公司的兴衰看 近代中国资本主义的历史命运 19世纪末英美等国机制卷烟工业开始进入我国，英美烟草公司在我国设厂，同时在豫、鲁、皖发展烤烟，就地产销卷烟，垄断了中国卷烟的原料、生产和销售。我国民族烟业遭受沉重打击。 简玉阶 简照南 一、艰难起步，首创实业 旅日华侨简氏兄弟于1905年在香港创立我国第一家香烟制造厂——广东南洋烟草公司，生产“白鹤”、“双喜”、“飞马”牌香烟，打破洋烟的垄断地位。 思考：简氏兄弟创业之初可能会遇到哪些困难？ 广东南洋烟草公司企业概况 1、资本：集资10万 2、设备：日式旧卷烟机四台 3、员工：简氏族人若干 4、厂房面积：1000平方米 5、产量：30件/日 想一想：以上数据说明什么？ 英美烟草公司以南洋“白鹤”牌商标图案与他们的“玫瑰”牌相似为借口，向港英当局告状，由巡府出面迫使南洋公司全部销毁“白鹤”牌香烟。 这些又说明什么？ 广东南洋烟草公司前后开工仅13个月，负债10余万元而破产 。 二、矢志不改??再创“南洋 简氏兄弟得到叔父越南华侨简铭石的支援,以港币9万元为资于1909年重新复业。为与英美烟草公司抗衡,南洋烟草公司与北洋烟草公司携手,一致对外,共揽利权,逐于1911年开始转亏为盈。 1911年辛亥革命爆发。海外华侨大受鼓舞，国货顿时畅销起来。1912年公司盈利4万余元，1914年盈利16万余元。特别是第一次世界大战爆发后，由于帝国主义无暇东顾，暂时放松了对中国市场的掠夺，“南洋”与其他国内企业一样，得到迅速的增长，资本总额猛增至100万元，职工人达到1100多人，生产11个牌号的卷烟，年贸易总额达2300多万元。 1916年，“南洋”在上海设厂，之后又在黄河流域、长江流域和华南沿海地区的13座大中城市及新加坡等南洋群岛一带遍设分支机构。 三、两拒吞并??十年抗争 南洋公司在飞速发展的过程中，并没有停止与英美烟草公司的激烈斗争。“英美”曾经对“南洋”采取过两次大的吞并行动，都没能得逞。 吞并阴谋失败后，英美公司便大量收购南洋公司的香烟，用浸水的稻草覆盖，待卷烟发霉后，唆使烟店和小贩削价出售或退货，破坏了南洋公司的信誉；还花钱收买一批无业人员，撕扯“南洋”的广告；收买各商店的老板，将“英美”的香烟摆在商店的显眼位置；收买“南洋”内部人员，窃取经济情报。 面对无端的挑畔，简氏兄弟针锋相对，提出“中国人请吸中国烟”口号，大造舆论。简氏兄弟亲将“南洋”的香烟赠送给袁世凯等首脑人物及商务印书馆等部门，扩大影响；并大力改革管理制度，更新卷烟设备，保持优质低价，扩展销售网点。 1918年，“南洋”改组为有限公司，额定资本为500万元。公司总部也由香港迁移至上海。1919年，“南洋”向社会招股，扩大资本额。全公司的制烟工人达到万余人。到1925年已盈利1200多万元之巨。由此，“南洋”成为中国民族资本中规模最大、实力最强的烟草企业。简氏兄弟发家后，虽举家移居香港，仍然关心家乡公益事业，乐善好施，经常捐款救灾。 结合上述材料，讨论“南洋”为什么能成为中国民族资本中规模最大、实力最强的烟草企业？ 1、抓住机遇 2、引进技术 3、合作互利 4、规模经营 5、优质低价 6、注重管理 7、善于斗争 8、塑造形象 四、时势动荡，经营惨淡 1922年10月，简照南英年早逝，简玉阶随后继任“南洋”的总经理。1927年国共合作破裂后内战不断。到了抗日战争前夕，“南洋”已陷入困境。 1937年宋子文乘虚而入，取得了“南洋”的绝对控制权，宋子文自任董事长，原总经理简玉阶变成了一个“设计委员”，被挤出了公司的决策层。不久，“南洋”的机器设备被侵华日军所毁，烟厂蒙受了巨大损失。 从1937年到1949年，在大约12年的时间内，“南洋”一直为官僚资本集团所控制。经营上变得越发投机，日渐失去了本色和活力，以致惨淡经营，危机四伏。 由上可知，导致南洋公司走下坡路的主要原因是什么？ 五、重获新生 1949年新中国成立，给民族工业带来