物料管理系实验指导书_8.doc

实验三 采购计划编制 实验学时：4 实验类型：综合 实验要求：必修 一、实验目的： 通过实验让学生了解采购计划的详细内容及企业采购计划编制的具体过程，加深学生对MRP计算的原理及方法的认识。 二、实验内容： 1．需求资料准备：制造物料需求接收；装配物料需求接收；零星物料需求录入；预提物资需求录入 2．需求资料审核： 3．计划任务分配 4．MRP计算和查看 5．采购计划调整 6．采购计划审核下达 三、实验原理、方法和手段： 当技术系统产品设计完成或生产系统主生产计划下达后，物资系统从技术或生产系统接收制造物料和装配物料需求数据，开始进行采购计划的编制。对于在技术、生产系统所涉及的物资消耗资料之外的零星物料消耗需求或在没有应用技术、生产系统时，可以通过零星物料需求录入功能进行资料的录入和补充。 根据物资代码表中初始化设置的采购订货提前期、安全库存、采购经济批量、物资余额表中当前库存、可用库存表中的可用库存、物资消耗清单中的需求数量、需求时间、物资系统配置表中设置的计划时间跨度等信息，进行MRP计算，计算出各项物资的最优采购数量和采购时间，形成粗采购计划。计划编制人员可以根据企业生产实际情况对粗采购计划进行微调，使其更加灵活的满足企业生产实际并有效的控制库存。调整完成后的计划经过审核形成正式的采购计划指导采购。 由于企业生产需要的物资一般都要上万种，甚至于几十万种，所以手工状态下的采购计划编制只能对少数关重物资凭借个人经验，参考少量其他信息进行，计划编制的科学性、准确性和计划编制的效率非常低，采用计算机处理后，充分发挥计算机对大数据量数据处理计算的优越性，采用科学的算法快速准确的编制采购计划，大大提高计划编制的科学性、准确性和工作效率。 四、实验组织运行要求： 本实验可以由四人组织成一个实验小组完成，指导教师根据实验指导书中的要求为小组人员分配不同的角色：其中一人为需求计划编制人员，完成各类物资需求计划的编制工作；一个为计划科长，负责对编制的需求计划进行审核、进行计划任务分配和MRP计算；一人为采购计划编制人员，进行采购计划调整；一人为物供处长，对形成的采购计划进行审核并下达。指导教师根据角色将实验资料进行合理的分配，保证数据不重复录入；本实验也可以由一个人按实验指导书的要求，分不同的角色登录单独完成，实验资料可适当减少。系统管理员根据指导教师要求进行分组设置，并按分组对系统进行初始化，以便验证实验结果的正确。建议本实验由一个人单独完成，这样可以使学生掌握采购计划编制的全过程。 五、实验资料： 1．生产作业计划清单：010101普通型男式自行车资料一份； 2．产品装配物料清单：50CC踏板式摩托车资料一份； 3．零星物料需求清单：工程020101/摩托车（踏板）、生产部门为2020/总装车间、资料编号为总装-020101，在2004年4月3日生产的零部件图号为“50CC 13”、零部件名称为“底座”的零部件的图号需求如下物资：锡铅焊料/φ1.5/，30kg；银隔钎料/剂102/，25kg；滚动轴承/20941/6/GB290-82，15个；O形密封圈/140×5 7/GB1235-76，60个；球面圆柱头螺钉//GB65-66，25个；钢丝螺套/1-86 5×0.8×10 （1Cr18Ni9Ti）/GJB119，25个； 4．预提物资需求清单：销售指令为“HT0400000603”、生产部门为2051/铸锻车间、资料编号为铸锻－HT0400000603，在2004年3月28日需要如下物资：方钢/65Mn/□10×10，1500kg；低合金钢板/16MnR/156，1600kg；冷拉圆钢/20/φ13×4，2000kg；热轧圆钢/BY2F/φ25×6，3700kg；冷拉圆钢/A2/φ25×6，800kg；硬质合金钢板/16MnLo/φ8.5×500，6000kg。 六、实验步骤： 1．制造物料需求清单 制造物料是企业自制生产零部件所消耗的直接物资，制造物料需求清单的数据来源于生产系统主生产计划零部件生产的数量、时间与技术/工艺部门描述的材料消耗定额，通过接收形成制造物料需求，审核后作为编制采购计划的原始数据和限额发料的依据 1）启动教学系统—物料管理子系统，以“计划甲”（缩写jhj）登录，登录年月为2004年3月。进入系统后选择〖计划〗→〖制造物料需求清单〗菜单项或者在图“计划管理功能结构”中单击“制造物料需求清单”图标，系统弹出“物资需求计划清单”窗口，见下图。 图3-1 制造物料需求清单 制造物料需求清单主要包括两部分内容： ① 标题部分： 工程编号/工程名称：制造物料的消耗对象； 开完工日期：工程要求的开完工时间。 ② 主体部分： 零部件图号/名称：工程项目所包含的零部件； 物资编号/物资名称/牌号/规格/型号/计量单位：与