(二、目标管理.docVIP

安全技术资料分盒条目 第二项、目标管理 1、安全管理目标 2、安全责任目标分解 （附：安全责任目标分解图） 3、安全责任目标考核规定 （其中：安全责任目标考核制度、落实安全管理责任目标、 公司安全生产责任目标管理例会制度、建筑工程施工安全 合同、安全生产责任状、安全生产目标管理责任书、建筑 工地文明施工目标管理责任书、项目部与各班组签订安全 生产合同、责任书） 4、安全责任目标考核记录 （附：安全检查记录表、安全责任目标考核记录表） 企业安全管理目标 死亡事故为零。 重伤事故为零。 重大火灾爆炸事故为零。 重大设备毁损事故为零。 轻伤人数控制在3‰以下。 施工现场达标率100％其中优良率30％。 力争年年创市、县安全先进单位。 安全责任目标分解 项目部安全生产、文明施工目标责任书 为认真贯彻执行“预防为主，安全第一”的方针，进一步加强建筑施工安全生产管理工作，控制和减少伤亡事故，促进建筑施工安全生产形势进一步好转。根据上级主管部门下达的安全生产责任状和要求，结合我公司的实际，决定对 水木银华2＃楼（工程项目）施工现场下达安全生产、文明施工目标责任状，实行目标分解管理。 目标和任务： 1、杜绝和消灭重大伤亡、重大设备毁损、火灾事故。轻伤控制在3‰以下 2、工地设立安全生产领导小组，并配备专职安全员。建筑面积在10000㎡以内的工程项目配备专职安全员不得少于一名；建筑面积在10000㎡以上的工程项目配备专职安全员不得少于两名。 3、认真执行建设部《建筑施工安全检查标准》（ＪＧＪ59-99）。建筑施工安全检查评分汇总表的总计得分要求在80分以上。 4、按新部颁标准和上级有关文件的要求，积极开展创建文明工地活动。 二、主要措施： 1、项目部要深入开展《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全管理条例》等法律、法规的宣传和贯彻，努力提高对安全生产工作重要性的认识，牢固树立“预防为主、安全第一”的思想。 2、要把安全工作纳入重要的议事日程，定期检查和研究解决本工地生产管理中的安全问题，及时组织整改落实，切实抓好安全生产管理工作。 3、明确责任，抓好安全生产责任制落实工作。工地要建立健全和完善安全生产责任制度，明确和认真履行自身安全生产职责，实行安全生产目标管理，把安全目标层层分解，层层贯彻，落实到每个岗位、每个职工。同时要加强管理和监督检查，切实地抓好本安全生产目标管理责任状的落实工作。 4、要依靠《建筑法》、《安全生产法》及《建设工程安全管理条例》等法律武器，加强安全监督管理，加大检查力度，杜绝各类违章违规行为。 5、工地要根据有关规定，进一步建立健全工地安全管理机构，配备专职安全员，增强安全监督管理手段，认真开展建筑安全规范化、标准化、达标化。 6、认真贯彻执行建设部ＪＧＪ59-99《建筑施工安全检查标准》，努力提高施工现场防护水平，确保达标率和优良率的实现。 7、继续开展创建文明工地活动，努力使施工现场能够按建筑施工安全技术标准和安全规范、规程组织施工，做到场容场貌文明整洁，“五小”设施齐全、卫生，作业面和现场周边围档严密，安全防护措施齐全有效，促进安全生产与文明施工。 8、强化施工多发性事故的专项治理。工地要针对本工地多发性事故的状况和安全管理工作的薄弱环节，进行专项治理。 一是要积极使用经安全机构认证的物料提升机；二是抓好旧式井字架的处理工作；三是按新部颁标准的要求搞好外架的管理和使用；四是加强对模板工程的安全检查；五是积极推广使用经推荐的优良安全防护产品和安全技术，努力提高安全防护能力，杜绝使用伪劣假冒不合格的安全防护产品，不断提高安全达标工作水平，促进安全生产。 三、重点要求： 1、工地项目经理（项目技术负责人）要经常研究和解决安全生产中的实际问题，保证安全生产责任制的落实。 2、公司将定期对安全生产目标管理责任制的执行情况进行跟踪检查，做到一级抓一级，层层抓落实，防止形式主义，做表面文章。 3、工地对本责任状的执行落实情况，公司将每季组织考评一次。做的好的给予表彰和奖励，差的给予通报批评。因责任制贯彻不严，没有认真落实而酿成安全事故的，要按照有关规定追究责任。 本责任状经当事者双方签字后正式生效，至工程竣工验收时终止。 大田宏城建筑工程有限公司： 　　　水木银华2＃楼项目部： 总经理：（签章） 负责人：（签章） 年 月 日 年 月 日 安全责任目标考核制度 为了贯彻落实《安全生产法》、认真执行《建筑施工安全目标管理》，加强建筑行业安全管理工作。根据县