(20090421华为的成功在于狼文化与灰色领导思想.docVIP

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  • 2017-01-25 发布于北京
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(20090421华为的成功在于狼文化与灰色领导思想

华为的成功在于狼文化与灰色领导思想 deli发表于74天 11小时 56分钟前 来源: ?您现在正在浏览:首页 ? 运营管理 ?关键字:华为狼文化任正非  就在前不久,华为相关人士透露,华为计划2009年上半年分别推出采用Google Android开放操作平台和诺基亚Symbian操作系统的智能手机。   有评论说这是一个意味深长的转变。对智能手机的投入,是迫不得已还是看到新的机会?又要如何参与到智能手机终端领域的竞争中去?至少有一点我们能猜到,就是华为一直沿用的“低价”策略。   20年来,华为一直在人们的眼前、心中激起层层涟漪,有兴奋、有伤感,或者还有他复杂情绪。在中国30年改革开放的浩瀚海洋里,一批批大大小小的科技公司起来了,又倒下了—唯独华为,稳健成长,狂飙突进,销售超过千亿元,并真正成长为中国少有的大型国际化企业。   华为凭什么?   似乎用几页纸说清“华为凭什么”的证据并不是一个聪明的做法,但我们愿意试着“按词索骥”找些什么于未来有益的点滴。   内部扩张术   关键词:华为基本法、IPD、狼文化   基本法、IPD—“把企业思想的循环过程固化下来,形成动力机制”   2008年2月,华为给为自己做了10年管理咨询的IBM咨询师们送行。   由于长期密切的并肩作战,在送别现场,华为一位副总失声痛哭。尽管对IBM来说,这只是一个商业咨询项目,但对华为而言,却意味着

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