(2010鲁基乡中心小学学校近、中、远.docVIP

鲁基乡中心小学学校近、中、远 期发展规划及实施措施 （2010、9~2012、7） 我校历经百年沧桑，发展成现在具有一定规模的小学。基础教育课程改革给我校注入了新的活力，第一轮自主发展过程，全面提升了学校管理水平，促进了学校的内涵发展，为持续发展奠定了良好的基础，取得了令人满意的成绩。随着课程改革的推进，学校需要在总结中提炼办学经验，在发展中明确新的办学目标，进一步落实学校十一五规划，有机整合教育资源，力求在新一轮发展中有新的突破，全面完成十一五建设目标，把我校创建成为省内上游、县内领先的品牌学校。为此，特制定本校未来三年自主发展规划。 一、2007～2009年工作回顾 1.强化了教师队伍建设 过去几年，学校在教师队伍的建设上倾注了大量的精力和物力，其主要目的就是要打造一支具有高度事业心和责任感、具有优秀思想道德素质、具有较高教育教学技能的专业队伍。我们主要的成功做法：一、强化师德教育功能的内化；二、提高教师的育人意识；三、创设表现和发展的机会；四、落实激励跟进奖励措施；五、优化工作环境；六、在教师交流中进行新的整合；七、加强青年教师群体的塑造；八、重视教师队伍的梯队建设。 教育要发展，教师队伍建设任重而道远。这方面我们需要解决如下几个问题：师德的核心在教师工作中的真正体现和实际效果；队伍整体提升中存有个别掉队的不足；课改意识得到强化，教育教学能力在前期课改中的意识和实践行