OEC管理概述第二章OEC管理推行OEC管理目标体系OEC管理日清.pptVIP

誉铭集团管理委员会 誉铭集团管理委员会 企业管理系例教程 海尔---OEC管理培训课程 课程目录 第一章：OEC管理概述 第二章：OEC管理推行 OEC管理目标体系 OEC管理日清体系 OEC管理激励体系 第三章：OEC管理启示 第一章：OEC管理概述 一）海尔05年概况 销售额1039亿元 中国家电第1，全球白电第2；冰箱第1，洗衣机第3。 21年平均发展速度50%以上 世界品牌第89名，品牌价值702亿 企业文化进入哈佛大学教材 年考察队伍超过60万 第一章：OEC管理概述 二）海尔管理特色 严：执行严格、严谨、理性 细：工作责任分工明确、细致 三）海尔精神 敬业报国 追求卓越 第一章：OEC管理概述 四）OEC管理定义 O---- Overall 全方位 E---- Everyone 每人 Everyday 每天 Everything 每件事 C