如何制定创(业初期的经营方案.pptVIP

大学生创业基础三 2009-5-19 李肖鸣 创业培训 经营场地的选择 2009-5-19 李肖鸣 《经营场地选择》 制定初创企业的经营方案 一、创业的欲望 二、企业经营方案的形成 三、企业经营方案的构成 四、企业经营的几个要点 主题一、创业的欲望 梦想和现实的距离 余娜的创业之初则一帆风顺，可一个美好的开始却并不意味着完美的结局。 　　 2003年6月，余娜湖北师范毕业回到郑州，喜欢自由的她放弃了父亲安排的安稳职位，决定自主创业。身为女孩，余娜从小喜欢打扮，对皮肤保养、美容化妆也特别有兴趣，所以顺理成章选择了美容业。依靠父母支持，余娜轻松迈过了资金门槛，10万元的启动资金让她顺利开始了创业之路。当“娜娜的小屋”顺利开张后，近半年，余娜全身心“泡”在店中。每天早上8点半，她准时出现，打扫卫生、整理顾客联系卡、搜集美容资讯、时刻注意行业动向；晚上美容师下班后，她还要独自统计营业额、比较营业报表，身兼清洁员、财务、公关、老板数职于一身。渐渐的，小店渐渐走上正规，由亏损变为盈余。 红火的生意也引来了加盟者的眼球，2004年7月，一个颇有实力的美容连锁机构找到了余娜，提出了优厚的合作意向。既然可以通过合作把小店发展壮大，余娜很快跟对方签订了合作协议。随着连锁机构专业管理人员的进入，小店快速发展，余娜也渐渐放松身心，开始享受起了幕后“老板”的