选修课程之山东外专局2007年11月管理培训讲稿.pptVIP

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  • 2017-01-26 发布于江苏
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选修课程之山东外专局2007年11月管理培训讲稿.ppt

工作中要注意的几个问题 4、要处理好引智需求与满足能力的关系。 据统计,现在每年以专家身份在华工作的外国专家有近24万人次。而纳入国家局项目计划的专家只有6000人次,占专家总量的2.5%。从省里情况看,每年来鲁外国专家1.5万人次,纳入外专局项目计划的1千人左右。而就全省项目申报和经费预算的规模来说,我们的满足能力还不足30%。因此,我们在筛选项目时一定要按照有所为有所不为的原则,突出重点。在项目执行过程中,要狠抓落实,狠抓成果。切实把聘请专家项目工作重心转移到解决实际问题的实质性上来,而不是一味追求项目数量和专家人次。 工作中要注意的几个问题 5、要处理好项目执行总结与年度计划的关系。 做好项目执行总结工作是关系到年度计划安排的重要基础。做好总结,不要以为是形式要求。要把引智工作解决的问题,专家在项目中所起的作用,下一步对引智工作的需求等通过总结反映出来。总结中的成果能反映出大家的工作能力,而总结中的需求正是引智工作努力的方向。在年底不交项目执行总结的,将不受理项目申请。 第 三 部 分 外国专家项目经费的管理使用 一、主要文件及要求 (一)《引进国外人才专项费用管理暂行办法》 ——外专发[1999]163号 (二)《引进人才专家经费管理实施细则》(暂行)

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