移动多媒体广播电视产业运营总体框架方案[精选].ppt

目 标 建立“天地一体、星网结合、统一标准、全国漫游”的技术体系，建成全国统一的移动多媒体广播电视传播网络 建立全国统一的运营支撑系统，实现对移动多媒体广播电视的运营管理 通过向移动显示终端提供广播电视收视服务获取收益，建立广播电视的新型商业模式 建立全国统一、高效运转的市场运营主体，形成适应社会主义市场经济规律、符合广电现状的移动多媒体广播电视运营体系 框架方案 建设全国统一完善的技术网络体系 建立新型有效的业务模式 建设全国统一高效的运营主体 建立高效协调各司其职的运营模式 建设全国统一完善的技术网络体系 建设全国传输覆盖网络 充分利用现有的发射台站资源，建设地面U波段网络，实现对城市密集区域的覆盖 采用S波段卫星，实现对农村、公路、铁路、海域等区域的覆盖 建设中央、省、地市内容集成平台，实现对中央、省、市节目的集成播出 建设全国统一的运营支撑系统，实现对移动多媒体广播电视的运营管理 建立新型有效的业务模式 商业模式： 通过提供移动收视服务，获取服务收益 提供消费者移动多媒体广播电视的基本收视服务 深入挖掘不同客户群体的个性化需求，开发适应不同需求的各类新型产品 提供统一规范、方便快捷的客户服务 树立优秀品牌，建立新型广电业务，拓展新的经济增长点 建立新型有效的业务模式 全部内容加密播出，保证网络传输安全 提供基本收视服务，收取基本网络服务费 在此基础上 按不同的节目内容，收取相应的节目费 按不同的信息服务，收取信息服务费 按不同的增值业务，收取增值服务费 建设全国统一高效的运营主体 采用总公司-子公司-分公司的组织结构，构建CMMB运营主体 全国运营主体 省级层面运营主体 地市级层面运营主体 全国运营主体 由总局直属单位出资组建总公司—中广卫星移动广播有限公司，由该公司作为全国CMMB运营主体 省级层面运营主体 省级层面运营主体组建方式一：合资子公司 由总公司与省内合作主体按60：40的比例共同投入现金，组建合资子公司 合资子公司董事长原则上由总公司推荐、董事会选举产生；合资子公司总经理原则上由省内合作主体推荐、董事会任命 在全国统一运营的框架下，合资子公司独立经营，独立核算 要保障省级广电主频道的宣传，要充分利用现有资源，不搞重复建设 省级层面运营主体 省级层面运营主体组建方式二：独资子公司 由总公司投入现金成立省独资子公司 独资子公司董事长原则上由总公司推荐、董事会选举产生；独资子公司总经理原则上由省内广电机构推荐、董事会任命 在全国统一运营的框架下，独资子公司独立经营，独立核算 要保障省级广电主频道的宣传 要充分利用现有资源，不搞重复建设 地市级层面运营主体 地市级层面的运营主体，省子公司应在与地市级广电机构充分协商、充分体现地市广电利益的基础上，确立省内各地市分公司的组建方案 地市分公司在具体工作中 要保障地市级广电主频道的宣传 要充分利用当地资源，不搞重复建设 地市分公司总经理原则上由地市广电机构推荐、由省子公司任命；地市分公司人员主要从地市级广电单位选拔 合作要求 省内合作主体投入资金应为地方广电自有资金 合作主体应能代表本级和所辖区域各广电单位的利益 合作主体及其股东在所属区域内不再独立或与第三方合作进行同业竞争 建立高效协调各司其职的运营模式 移动多媒体广播电视业务流程包括节目集成、传输覆盖(接入)、业务产品和客户发展、客户服务等几个部分 总公司负责发展战略、投融资、网络建设投资、业务规划、品牌建设、服务标准、传输和运营体系的组织建设管理等，组织开展全国的业务运营 省子公司负责本省的业务管理、品牌建设、服务管理、传输和运营体系的建设管理等，组织开展本省业务运营 地市分公司负责客户发展和服务、品牌建设、传输网络的建设和运维等，具体经营本市业务 建立高效协调各司其职的运营模式 节目集成方面 总公司集成中央节目并上星 省子公司将本省节目内容传送至地市分公司 地市分公司负责将中央、省和本地市节目打包播出 建立高效协调各司其职的运营模式 传输覆盖方面 总公司投资建设全国U波段地面网，租赁S波段卫星 省子公司根据总公司委托，组织建设、运维和管理本省网络 地市分公司具体承担本地市网络的建设和运维 建立高效协调各司其职的运营模式 业务产品方面 由全国性业务和区域性业务两类组成 总公司负责全国性业务的集成传输播出 省子公司负责省级区域性业务的集成传输播出 地市分公司负责地市级区域性业务的集成播出 建立高效协调各司其职的运营模式 客户服务方面 总公司投资建设全国客户资源管理系统 省子公司负责本省客户资源管理 地市分公司负责本地市具体客户发展和客户服务 建立高效协调各司其职的运营模式 移动多媒体广播电视节目的提供方式将按现行的广播电视节目管理政策执行，同时积极探索建立适合移动多媒体广播电视特点和规律的内容