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- 2017-01-26 发布于重庆
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01为什么要开发新产品
01为什么要开发新产品
第一章新产品开发 2013-7-9 海尔集团发展状况对比表 资产 1984年 300万元 销售 收入 348万 元 员工 人数 600多 人 产品 种类 只生产一 个型号的 电冰箱 58个系列 9200多种 家电产品 状况 亏损 冰箱市场占有率32.4%;空调市场 占有率32.1%;洗衣机市场占有率 27.7%;冰柜市场占有率52%;中国 出口到美国、欧盟的白色家电中海 尔分别占53%、33.4%;出口到德国 的家电中海尔占98%。 1999年 100亿元 268亿 元 2万人 2005年 1039亿 元 96个系列 15100多种 家电产品 在全球建立15个工业园、冰箱、空 调、洗衣机等主导产品的产能达到 或接近世界第一的规模。 ? 第一个含氟化物的牙膏(1955) ? 第一个有效抑制牙垢的牙膏(1985) ? “宝洁”在全球拥有超过2500项的专利,计有250件 技术受到保护;一共有7000位科学家任职于全球17个 研究中心,其中有1150个博士级科学家,数量超过哈 佛大学、麻省理工学院、史丹佛、东京大学以及伦敦 帝国大学的科学家总和。 ? “宝洁”的成功的里程碑皆由产品创新刻画下,主要 贡献来自于技术突破、新发明、跨产品科技应用等。 1 为什么要开发新产品 1.1产品是企业生存的“挪亚方舟” 1.2产品不可能永恒 1.3新产品——企业成长的动力 1.4
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