职场宝典 先到正规大公司再到小公司[精选].doc

她是中国最早进入HR(人力资源)领域的资深人力资源总监之一，效力过中国平安集团公司、TCL信息产业集团、中国普天股份(集团)公司。”　　另一个感到出乎意料的人是我，这个与众多企业精英同行的HRD(人力资源总监)身材娇小、平和亲切。 　　汪漪：资深人力资源总监。曾效力中国平安集团公司、TCL信息产业集团等著名企业。 　　HRD的职业神经 　　比尔·盖茨第一次来中国时，一名中国员工在早餐会上问他：“你认为是什么原因使微软取得今天这样的成就？”比尔·盖茨毫不犹豫地回答：“People，just people。” 　　多年后，当汪漪从两位与会的高管口中得知这个掌故时，依然难掩振奋之情：依靠适合的员工，是所有组织取得成功的唯一途径，而她从事的正是被誉为“企业战略合作伙伴”的人力资源工作。 　　她是中国最早进入HR(人力资源)领域的资深人力资源总监之一，效力过中国平安集团公司、TCL信息产业集团、中国普天股份(集团)公司。她曾参与推行麦肯锡公司为平安打造的人力资源管理改革项目，这是业内早期公认的经典案例。她招聘的人才在华为、大唐、联想、微软、诺基亚等国内外数十家著名公司担任要职。 　　出于职业习惯，过去汪漪总是站在企业的角度想问题，谈对员工的管理经验，一篇偶然读到的新闻报道触动了她的神经，“因为害怕找不到工作，一个出身农村的女大学生临近毕业时自杀了。” 　　十多年的HR生涯里，汪漪目睹过太多职场改变命运的神话，人们在这里获得成功、荣誉、权力、尊重和高品质的生活。“如果我能遇到她，她不会自杀。她的视野太狭窄了，其实在她看不到的职场里，很多人可能还不如她，但经过自己的奋斗一样过得非常好。” 　　怎样在职场中不辜负自己的人生？自杀的女孩让汪漪决定站在职场人的角度记录自己的亲身经历，与更多即将踏入职场的年轻人分享自己的经验和思考。 　　职场之外、夜深人静之时，汪漪用两个月的时间写出了《职场路线图——人力资源总监手记》。这不是小说，“每一句话都是真实的”，而且有“非常真诚的建议”和“可以借鉴不会受到误导的典型案例”。 　　新书上架一个多月，汪漪的邮箱和博客就收到大量的读者来信，甚至有人对她说：“读了你的书，我可以少奋斗八年！”这挺出乎汪漪的意料，“我写的都是身边的事情和平常跟人聊天的内容，我想我可能提供了大家没有地方去了解的东西。” 　　另一个感到出乎意料的人是我，这个与众多企业精英同行的HRD(人力资源总监)身材娇小、平和亲切。 　　应聘 关键词：软实力 　　-理解用人单位招聘应届生的三个原因，不要夸夸其谈 　　-抓住面试机会充分表现软实力，性格要健康上进 　　-找工作前要有目标地参加实习，在为人处世方面快速成熟 　　过去我招聘的高级管理人员比较多，近几年应届毕业生越来越多。我发现来应聘的学生常常出现两极分化，要么是自我感觉过度良好，要么是压力之下自信心不足。让我们换位思考一下，用人单位为什么要招聘应届生？ 　　我认为有三个原因：首先，他们需要大量从事底层事物的人员，比如文员、文秘、底层的工程师等等，这类职务一般偏文科，从性价比来说聘用应届生最合适。其次，一些快速发展的公司“挖角”很困难，他们就到全国的大学进行大量招聘，培养自己的骨干。第三个原因是不得不接收，一些单位每年必须进一定数量的应届生，还有些公司谈大项目的时候，客户会提出这样的附带条件。 　　针对第一条，我觉得来应聘的学生应该给用人单位留下“素质好、可培养”的印象，不要在谈论某个问题时夸夸其谈，显得经验丰富或者非常固执。他们希望你很柔软，可以塑造。我就遇到过这样的大学生，卖力地表现自己有思想有能力，结果适得其反。 　　如果能成为公司的重点培养对象当然是应聘学生的最大幸运。我记得当年的百度和华为就曾大量聘用应届生，他们甚至成为公司的主流。这些学生都是最优秀的，名牌大学毕业，经过反复面试后才留下来。就我所知这些大公司能解决大城市户口、有员工宿舍，还有专门的指导人、薪酬也不低。硕士一毕业拿五六千元不算高，我曾招聘了一个女孩，还在见习期一个月就一万元，最高的应届生能达到一万八，都是根据面试的成绩和培养潜能来定薪的。 　　眼下就业形势紧张，怎样才能成为这样的幸运儿？招聘企业一般分两种类型，一类就认成绩，选出来的都是学习好的，比如一定要拿多少次奖学金、一定要被学校评选为优秀学生。还有一类不是特别看重学习成绩，比如我参与的招聘，一个比另一个多考了二三十分并不关键，关键是面试环节。面试就是要看出简历中看不到的东西，如果你的成绩不很拔尖，又没有人脉关系，就要抓住面试充分表现出自己的软实力。这软实力包括积极奋斗、上进的心，健康、阳光、宽容的性格和懂得人情世故。我们一般会问这几个问题来判断你的软实力：你对自己有什么职业规划？你未来想成为什么样的人？说一件你曾经没有处理好的事，当时为什么没做好？如果给你机会