【完整版】INTERNET国际和中国市场分析(麦肯锡)全解.ppt

LGD001016BJ(GB)-Internet * LGD001016BJ(GB)-Internet * LGD001016BJ(GB)-Internet * LGD001016BJ(GB)-Internet * LGD001016BJ(GB)-Internet * LGD001016BJ(GB)-Internet * LGD001016BJ(GB)-Internet * 争夺大战开始，但只有那些实施得最好的商家才能抓住价值 第三阶段 现有业者意识到了自身弱点，开始采取措施，但在真正的实施过程中却举步维艰 第二阶段 进攻者找出机遇，领导变革 第一阶段 西方国家 亚洲 已完成 进程中 尚未开始 三个阶段 LGD001016BJ(GB)-Internet * 目前，许多现有业者(传统企业)正在觉醒 EXAMPLES 汽车 (二月) 福特 通用 戴姆勒-克莱斯勒 林木产品 (三月) Georgia Pacific International Paper Weyerhaeuser Continental 联航 American Delta 航空 (四月) 法航 英国航空公司 航天和国防 (三月) BAE Systems 波音 Lockheel Martin Raytheon 15多家美国企业 电力(四月) 3 家英国企业 Royal Dutch/壳牌 BP Amoco 陶氏化学 11 家其他企业 能源和石化 (四月) 宝洁 雀巢 联合利华 50多家其他企业 零售、制造业协会(三月) LGD001016BJ(GB)-Internet * B2B电子商务的增长 B2B电子商务增长的障碍 卖家的困难 – 向买家提供网上产品信息 (如电子产品目录等) 和完成交易的能力的信息 买家的困难 – 缺乏无缝网上交易的能力 增进尚未谋面的合作伙伴之间的信任 确认买家/卖家的身份及其交易权利 确保交易各方满足交易要求 (如产品质量、支付等) 提供高效的物流管理 订单履行/完成 配送 简化、理顺交易流程 存在网上交易差距 尚未开发出全面的支付工具来弥补存在的差距 使买家、卖家具备网上交易能力 LGD001016BJ(GB)-Internet * 中国B2B电子商务的障碍 缺乏互联网活动 上网的中国企业不到0.1% 极少公司从事电子商务 IT 的投资有限 中国最大的300家企业的 IT投资合计占总资产的0.3%不到 企业思路的变革尚需时日 现有的法规不适用 B2B 电子商务最终将进入中国的绝大多数行业，但要繁荣尚需时日 中国B2B电子商务的驱动因素 政府推动 新兴者的进攻 普及的互联网接入将大大降低企业互动成本 有效地增加市场需求 匿名性 透明性 获得流动性 低成本的执行 较低的技术成本和增加的技术能力 资料来源：麦肯锡分析；文献检索 LGD001016BJ(GB)-Internet * 国际及中国市场主要趋势 中国互联网用户正在快速膨胀并将会成为亚洲最大的互联网市场之一。 在国际风险基金的支持下，已在中国建立许多主要的互联网业务模式 中国的ISP市场规模到2003年将达到约50亿?美元，它的形式将由固线接入为主向电缆和移动接入转移。然而由于竞争激烈和政府影响，互联网接入价格持续下滑，将迫使许多区域、中等规模的ISP供应商面临困境。这种趋势在发达国家早已出现 中国的门户网站将出现一种“胜者通吃”的现状。前2-3家门户网站在未来一年至一年半时间内将整合中国市场，其余门户网站或被兼并，或将倒闭。门户网站的用户量和流量将增长很快，但广告收入仍非常有限，且竞争激烈 由于中国客户还未成熟且基础设施不足等原因，B2C在短期之内的发展非常有限，一个有侧重的“鼠标”+“砖头”形式可能会有前途 B2B随着传统企业的觉醒而进入成长期。交易市场虽然在短期内由于基础设施等原因受到限制，但长期而言会成为一种趋势 LGD001016BJ(GB)-Internet * LGD001016BJ(GB)-Internet * LGD001016BJ(GB)-Internet * LGD001016BJ(GB)-Internet * The number of Internet users is expected to increase globally. North America will likely continue to be the largest user of the Internet, but higher growth rates in Asia and Europe will reduce the lead of the United States. LGD001016BJ(GB)-Internet * LGD001016B