领导科学与艺术B答题.docVIP

班级 学号 姓名 成绩 一、单项选择题（，共 20 分。）A.麦格雷戈 B.亨利·法约尔 C.布莱克 D.德鲁克 2.下列不属于领导权力中的职位权力的是（ ） A. 合法权 B. 奖励权 C.专家权 D. 强制权 3.最早把决策作为管理的主要功能进行研究的是美国领导学家古立克，而奠定决策科学基本理论框架的是（ ） A. 西蒙 B. 德鲁克 C. 拉斯威尔 D. 安德森 4.领导决策的第一要素是（ ） A.决策者 B. 决策对象 C.决策方法 D. 决策信息 5.个人权力的影响力只取决于（）。 A.个人素质B. 个人职位C. 个人业绩D. 经济条件A. 领导决策 B. 领导环境 C. 领导体制 D. 领导效能 7 决策的效果是由多方面的因素决定的，其中最关键的因素是（ ） A.决策者 B. 决策对象 C. 决策方法 D. 决策信息 8.领导者在实施领导活动过程中提高领导效能的一个重要手段是（ ） A. 领导决策 B. 领导艺术 C.领导环境 D.领导特质 9.下列不属于领导艺术的特征的是（ ） A. 灵活性 B. 创造性 C.主观臆造性 D.实践性和科学性 10.当决策者只能掌握各种方案可能出现的后果，而不能预知各种后果发生的概率，这时的决策封信就属于（ ） A.确定型决策分析 B. 风险型决策分析 C. 不确定型决策分析 D.波士顿矩阵决策分析 11.下列做法不属于巩固权力的做法为（ ） A. 创造自己的传奇 B. 保持适度的距离 C.虚怀宽宏 D.成为主宰 12．马斯诺的需求层次理论把人的各种需要归结为五大基本需要，并按照其重要性和发生的先后次序排列成五级阶梯。其中最高层次的需要是（ ） A. 生理需要 B. 安全需要 C.爱的需要 D.自我实现需要 13.下列观点不属于梅奥的观点的是（ ） A.人是社会人 B. 正式组织与非正式组织 C.新的领导能力表现在通过提高职工的满意度，激励职工的“士气” D.目标设置理论 14．美国的心理学家（ ）认为，工作本身就是一种非常重要的激励资源，它是调动人的积极性的最根本、最活跃、最有效的因素。( ) A. 爱德温·洛克 B. 麦克莱兰德 C.赫兹伯格 D.维多克·弗隆姆 15. 在组织的各种要素和资源中，（）的要素和资源是最重要的。A. 思想 B. 人C. 目标D. 责任.?研究结果表明，同等条件下，（）技能突出的领导者能够获得更大的成功。 A. 技术??B. 人事??C. 概念D. 专业1.??开发领导力，主要是指开发（ ）。 A. 领导权力B. 个人权力C. 职务权力 D. 组织权力A. 合议制 B. 分权制 C. 集权制 D. 职能制 19（ ）往往决定着一个组织的命运 领导B. 领导决策 C. 领导艺术 D. 领导权力A. 刚性授权 B. 模糊授权 C. 柔性授权 D. 惰性授权 ??二、多项选择题（，共 30 分。）A. 自然因素 B. 政治因素 C. 经济和技术因素 D. 教育因素 E. 社会文化因素 2.管理方格理论是美国行为科学家（ ）倡导的用方格图表示和研究领导方式的一种理论。他们认为在企业管理的领导工作中往往出现一些极端的方式，或者以生产为中心，或者以人为中心，为避免趋于极端，他们于1964年发表《管理方格》一书，就企业中的领导方式问题提出了管理方格法。（ ） A. 麦格雷戈 B. 威廉·大内 C. 布莱克 D. 穆顿 E. 利克特 3.一般来说，领导者对被领导者的影响主要表现在以下几个方面（ ） A. 肯定 B. 激励 C. 沟通 D. 满足资源需求 E. 认可程度 4.领导决策所要解决的问题是多种多样的，以决策主题地位高低为标准，可分为（ ） A.组织决策 B. 管理决策 C. 业务决策 D. 机关管理决策 E. 风险型决策 5.以下各种手段可以作为充分发挥群体决策优势的途径的是（ ） A. 创造良好的群体决策气氛 B. 领导者善于运用倾听的艺术 C. 领导者善于运用并控制决策过程中的冲突 D.科学地运用群体决策的方法 E.简历科学的群体决策机制 6.下列哪些造成群体决策意见趋同的主要原因（ ） A. 领导者的效应 B. 决策参与者自身的心理压力 C.小团体的压力存在 D.专家效应 E. 情绪化倾向 7.用人，对于领导来说是一项十分重要的职责，下列属于领导用人的原则的有（ ） A.任人唯贤 B.用人之长 C.任人唯才 D.用人不疑 E.人尽其才 8.属于领导者必须掌握的领导技能的选项有：（） A 情况的判断和处理????? B 沟通 C 内部市场化? D评估风险及领导者的风