- 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
销售过程阻力化解策略[精选]
销售过程阻力化解策略 ------主讲:刘德胜 阶段一:准备阶段 消费者行为是客户心理活动的外在表现,即客户的行为是受其内在心理活动的支 配和制约的。住宅消费是一种高层次的、巨额的生活耐用品消费。客户购买房地 产产品的行为是为满足自己的居住、生活、保值、置业经营、投资获利等各类需 求的综合衡量行为。 销售前详细的研究消费者和楼盘的各种资料,研究和估计各种可能和对应的语言、 行动,并且准备销售工作所必须的各类工具和研究客户的心理,这是房地产市场 置业顾问必须要做的准备功课。 因此,置业顾问必须把握客户购买心理特点和准备好开展工作前的提纲。 阶段二:善于发现潜在的顾客 置业顾问在销售过程中,要善于发现潜在客户,并认真的把握每一次机遇。潜在消费者的来源,除了有因响应房地产企业广告而至,还有来自营销人员和房地产企业工作人员的激活与挖掘。 阶段三:树立第一印象 消费者对置业顾问的相貌仪表、气质及开场白十分敏感,置业顾问应亲切礼貌、真诚务实,给消费者留下良好的第一印象。置业顾问应通过自己的亲和力引导客户对物业的注意与信任。 阶段四:介绍 介绍楼盘的过程中应随机应变,一面引导消费者,一面配合消费者,关键是针对消费者的需求,真诚地做好参谋,提供给消费者合适的物业。 阶段五:谈判 置业顾问应灵活运用销售技巧,激发消费者有决定购买的欲望,并使消费者确信该物业完全能满足需求;说服消费者坚决采取购习行动。 阶段六:面对拒绝 拒绝是消费者在销售过程中最常见的抗拒行为。置业顾问必须巧妙地消除消费者疑虑,同时置业顾问要分析顾客拒绝的原因,实施对策。一般顾客拒绝可能的原因有: 阶段七:对不同个性消费者的对策对不同个性的消费者,置业顾问就采用不同的对策,可获得较高的销售成功率,具本见下表: 阶段七:对不同个性消费者的对策 * * 在体验经济销售情境中,旧的销售模式已不能适应现在的销售场景要求。 如何在现场实战中挑拨起顾客的购买欲,是当前置业顾问所需要灵巧把 握的技巧之一。 销售过程 应对策略 准备阶段 发现机遇 应对策略 面对拒绝 介 绍 树立第一印象 谈 判 把握客户购买活动 准备提纲 客户购买心里特点 求实用 低价位 求方便 求美、求新 求保值、增值 投机获利 置业顾问准备的提纲 房屋位置 环境 房地产产品 价格 其他 1、准备购买,需要进一步了解房地产实际情况; 2、推托之词,不想购买或是无能力购买; 3、有购买能力,但希望价格上能优惠; 4、消费者想建立谈判优势,支配置业顾问。 谨言慎行,多听少说,神态庄重,重点说服 专往坏处想,任何事都怀疑 神经过敏型 介绍产品,还须以亲切、诚恳的态度拉拢感情,了解真正的需求再对症下药 出言谨慎,反应冷静,外表严肃 沉默寡言型 追寻消费者不能决定的真正原因,设法解决,免得受其“拖累” 个性迟疑,借词拖延,推三拖四 借故拖延型 态度坚决而自信,取得消费者信赖,并帮助其决定 反复不断劝说 犹豫型 说明房地产企业性质及独特优点和产品质量,一切介绍的内容要尽量真实,争取消费者理性的认同 深思熟虑,冷静稳健,不轻易被置业顾部说服,对不明白之处详细追问 理性型 应对策略 个性特征 消费者类型 利用气氛诱导,强调优势 分毫必争,不轻易放弃利 益 斤斤计较型 提出具有说服力的业绩、品质、保障 缺乏经验,不易作出决定 畏首畏尾型 态度自信、察言观色、捕捉要害、晓 之以理,诱发购买动机,步步为营, 扩大成果 犹豫不决,有许多顾虑 优柔寡断型 置业顾问须能取得信任,加强其对产 品的信心。离题甚远时,适当时机将 其导入正题。从下定金到和签约须 “快刀斩乱麻” 过分小心,喋喋不休,有 时甚至离题甚远,顾虑多 喋喋不休型 稳住立场,态度不卑不亢,尊敬消费 者,恭敬消费者,寻找消费者弱点 趾高气扬,以下马威来吓 唬置业顾问,常拒置业顾 问于千里之外 盛气凌人型 尽力以现代观点来配合其风水观,提 醒其勿受一些迷信迷惑,强调人的价 值 缺乏自我主导意识,决定 权授于“神意”或风水 迷信型 应对策略 个性特征 消费者类型 *
文档评论(0)