研发支出项目管理及资本化核算办法 脱敏稿.docVIP

******股份有限公司管理标准 研发支出项目管理及资本化核算办法 NK-**30-20** 1 范围 1.1 为加强研发项目的管理，加速公司研究和新技术的推广应用特制定本办法。本所称的在现有产品或开发新产品**类、**类等所涉及的通用类技术、部件和产品的研究和开发支出。 2 引用 2.1 《企业会计准则第6号—无形资产》 2.2 《企业研究开发费用税前扣除管理办法（试行）》（国税发〔2008〕116号XXX产品研发项目的立项及实施。**事业部负责**产品项目的立项及实施。 3.3 试制车间及**事业部车间负责样机试制 3.4 财务部负责研发项目可行性及投资报酬率的审批、项目支出预算的审批、研发支出的筹集及支付的管理、项目的核算、研发费用资本化标准的核定以及对项目成果的核算、分析工作、研发费用在企业所得税中的加计扣除工作。 3.5市场部、开发部、技术工艺科、**事业部、质量部、销售部等根据项目进度和需要参与项目评审工作。 3.6 公司审计办负责项目的审计、评价和监督工作.2 国家、省、市政府各类科技计划项目，项目申报成功后，下拨的科研经费由研发中心交由企业财务部统一管理，按照项目过程的阶段和需要分配经费。.3 企业级科研研发项目，经批准后，经费同时确定，全部经费由企业承担。科研经费下