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创新安全管理 一路平安畅行汉川盛达客运公司各位领导：欢迎你们莅临我公司检查指导工作。 汉川盛达客运公司共有职工238人，下设6个客运分公司、2个客运站、修理厂、驾校及9个科室，共有营运客车243辆，营运线路55条，其中跨省长途线路6条、营运客车19台，跨地市县线路43条、营运客车172台，乡镇班线6条、营运客车37台。近几年来，我们积极探索安全管理工作的新路子、新模式，以抓安全基础性工作为重点，严格完善安全制度和安全措施，确保了公司生产形势的平稳。归纳起来，我们的做法主要是： 一、营造一种氛围，绷紧安全生产弦 近几年，我们采取各种有效措施，千方百计提高全员的安全意识、安全素质和安全技能，营造安全生产氛围。一是做好安全宣传工作。利用班前班后会、职工大会、黑板报、盛达客运简报等不同形式，加强对安全工作的宣传力度，使员工从深层次理解各自岗位安全的内涵，充分调动员工关注安全、重视安全的积极性和主动性；二是加强安全培训工作。针对不同岗位，我们有计划、有重点地进行安全知识、安全技能的培训，对新招聘的驾驶员，我们一律经过公司安全科验收，严格资质审查，并强化教育培训，合格后才能上岗。对安全工作相关工种和管理人员，必须取得岗位资格证书方能上岗。公司各有车单位每月定期召开驾驶员安全工作例会和事故分析会，并选派管理人员参加安全管理及消防部门的专业培训。结合每年的“安全周”、“安全生产月”活动，公司还举办全员安全知识讲座、消防应急演练、安全知识竞赛等活动，今年8月，我们还在公司举办了《道路旅客运输企业安全管理规范》讲座；三是倡导安全乘车意识。在候车大厅和发班现场，我们通过大屏幕显示、固定标语和宣传画宣传安全乘车知识，客运站“小天使”服务班组在服务过程中引导旅客树立“安全意识先行，文明有序乘车”意识， 提高旅客加强自身安全防范，形成“关爱生命、安全出行”的乘车氛围。通过丰富企业安全文化，我们公司逐步形成了人人自觉重视安全，人人主动服务安全的氛围，保证了企业健康稳定发展。 二、把握两个关键，筑牢安全生产防线严把驾驶员素质关和车辆技术关是我们抓好安全工作的根本。近几年来，我们通过严把两关，有效的减少了交通事故的发生。为严把驾驶员资质关，我们一是建立驾驶员安全管理档案，对违章、发生事故及旅客投诉等记录在案，较好的防止了驾驶员安全意识淡漠、安全责任心不强、片面追求经济效益、忽略和违背安全管理制度等不良现象的出现；二是掌握驾驶员的个人基本情况，主要是了解驾驶员的身体状况、心理状况及是否存在如酗酒、赌博等影响安全驾驶的恶习；三是提高对复杂线路驾驶员的准入门槛，对超长途线路特别是山区线路，如我公司对昆明、厦门等班线的驾驶员，不仅在驾龄、年龄、健康状况有规定，而且要求有复杂路况下驾驶大型客车的丰富经验和突发情况处置能力。据统计，今年以来，我们就对6名不合格驾驶员进行了转岗。在严把车辆技术关上，我们一是提高车辆等级，近几年来，我们每年更新车辆均在20台以上，目前公司在营的243台车辆中，中高级客车的比例已达90%；二是落实客车二级强保制度，对每台客车我们都建立了维修保养档案，各有车单位必须无条件执行公司下达的保养计划，如当月未保养的车辆，一律进行处罚并限期补保；三是严格车辆日常检查，公司各有车单位均有专职车辆安检员，不仅对车况做到每日必检、每车必查，同时还要检查车辆安全设施是否齐全并做好记载。对人、车安全因素的把关，为公司安全工作奠定了基础。三、强化三项工作，提高安全管理实效一是强化主体责任。近几年来，我们不断增加安全投入，改善安全条件，健全规章制度，加强安全培训，全面落实企业安全生产责任制，把安全生产责任制层层分解，并落实到企业安全运营的各个环节和各个岗位，从上至下建立起严格的安全生产责任制，做到职责分明，各司其职，各负其责，保证了安全管理工作落到实处；二是强化站内安检。围绕“三不进站、五不出站”等相关工作要求，我们一方面健全完善站内安全生产管理工作机制，杜绝“三品”进站上车，严格按照相关客运站安全生产行业标准贯彻执行，另一方面重点强化站内安检人员的安全责任意识，有效排除安全生产隐患；三是强化上路安检。通过不定期上路检查，有效杜绝了客车超速超员，特别是节假日，我们都要组织多个安全检查专班对重点线路进行检查，对乡镇发班车辆安排专人定期上门检查。今年以来，我们通过路检发现车辆机械安全隐患3起，查处超载超速等违章行为9起，对15台不按规定行驶的车辆进行了处罚。四、落实四项管理，车辆监控效果明显我们公司客运车辆车载GPS监控管理平台是2008年10月开始安装，2009年全面推广、完善制度、配备专班，并于2010年正式投入运行。公司监控中心共有工作人员7名，4个运输分公司也建立了二级监控平台，配备了专职监控人员。公司一级监控平台对公司车辆运行状态实行全天24小时实时不