加工厂5S管理奖惩规定重点.doc

太钢不锈钢股份有限公司加工厂 批准：2008年6月12日 5S体系程序文件 生效：2008年6月13日 5S管理奖惩规定 修改码：A/0 编码：5S/F03―1005―2008 第1页 共10页 1 目的 为强化逐级人员的责任落实，持续保持并提高现场规范水平及职工素养，提升我厂的基础管理水平及综合竞争力，特制定本程序。 2 适用范围 本程序适用于加工厂各科室、作业区。 3 管理内容和要求 3.1 对各专业科室的要求 3.1.1要根据本科室的专业职责及专业标准，在本专业范围内认真开展专业5S工作。 3.1.2 要按照在5S责任体系中的专业管理责任范围，针对各作业区、班组对5S责任体系逐级维护、监督责任的落实情况进行监督检查及考核。 3.1.3 要针对本专业管理范围内的改善提案开展情况，对各作业区进行理论及实际指导。 3.1.4 要参与厂对各单位的季度综合评价，并要经主管领导签字，严格按规定时间报厂5S领导组办公室。 3.2 对各单位（作业区、机关支部）的要求 3.2.1 要建立健全5S责任体系，持续细化区域划分及责任分工，确保区域划分无缺漏，责任分工及责任界线清晰，工作标准明确。 3.2.2 要持续完善本单位的5S管理及奖惩办法，针对逐级责任落实情况明确奖惩额度。 3.2.3 持续完善看板