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- 2017-01-28 发布于北京
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(M公司员工满意度分析
M跨国公司在华员工满意度调查分析与对策研究
摘 要
本文通过文献资料法,问卷调查法、访谈法,数理分析法、逻辑分析法等对跨国m公司在华的员工满意度进行调查。目的,对们m公司的员工的调查,对m公司的管理、人事、等方面进行全面分析。意义: m公司为例了解人才流失原因,以及管理现状等问题进行研究,从而可以留住人才,并且可以提高人才的工作效率。研究结果:对于m公司的整体满意度偏高,并且在团队配合,工作激励等方面的满意度都较高管理系统比较完善。在公司工作时间上的维度上,在各个方面的 满意度都会随着时间的延长,满意度的下降趋势非常显著,差异性非常明显,在团队合作方面,未婚的员工的满意度较高,主要和其无家庭琐事牵绊,可以全身心投入到工作中有重要的关系。
关 键 词:跨国公司;满意度;调查分析;对策
Abstract: In this paper, literature, questionnaires, interviews, mathematical analysis, logical analysis of the multinational company employee satisfaction m in China to investigate. The purpose of a comprehensive analys
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