技术改造管理制度..docVIP

目 录 前言‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥3 1范 围‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥4 2 规范性引用文件‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥4 3术语和定义‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥4 4职 责‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥5 5管理内容和要求‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥6 5.1技术改造的范围‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥6 5.2技术改造的项目分类‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥6 5.3技术改造项目审批权限‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥7 5.4管理主要内容‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥7 5.5管理目标‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥7 5.6 管理过程‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥8 5.7技术改造项目的实施‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥9 5.8技术改造项目的验收‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥10 5.9项目的竣工‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥11 6报告和记录‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥11 7技术改造管理流程图‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥11 附录A（资料性附录）报告和记录‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥12 附录B（规范性附录）技术改造管理流程图‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥15 前 言 本标准由四川能投会东风电开发有限公司标准化领导小组提出。 本标准由四川能投会东风电开发有限公司标准化办公室归口。 本标准起草单位：四川能投会东风电开发有限公司。 本标准起草人：何永华、刘德彬。 技术改造管理 范围 本标准规定了四川能投会东风电开发有限公司风电场设备（设施）技术改造的管理内容、管理目标、职责分工、过程管理等内容。 本标准适用于四川能投会东风电开发有限公司风电场设备（设施）更新改造管理工作。 规范性引用文件 下列文件对于本标准的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本标准。凡不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本标准。 DL/T 5066 变电站电气设备系统设计技术规定 Q/NTDL-SW 20411 招标管理 Q/NTDL-SW 20701 设备检修管理 Q/NTDL-SW 20903 设备验收管理 Q/NTDL-SW 20908 设备异动管理 Q/NTDL-SW 21314 发（承）包工程和临时用工安全管理 Q/NTDL-SW 21325 外协队伍管理 术语和定义 下列术语和定义适用于本标准。 3.1技术改造 指对现有设备、设施、以及相配套的辅助性生产设施，利用国内成熟、适用的先进技术，提高安全性、可靠性、经济性。技术改造的投资形成固定资产，是企业的一种资本性支出。 职责 4.1计划部 审核技术改造项目的立项、技术可行性报告，技术改造外协队伍、设计外委合同的签订，组织重大技术改造项目实施，外委项目按《招标管理》、《合同管理》规定执行、外协队伍管理。 对需外协队伍完成的技术改造项目按《发（承）包工程和临时用工安全管理》规定执行。 4.2运管部 4.2.1提出技术改造项目，编写技术改造项目可行性报告，对项目进行可行性分析、必要性分析、风险评估、费用估算。 4.2.2技术改造外委项目招标文件技术条款编写，在合同实施过程中提供技术支持。 4.2.3负责一般技术改造项目的具体实施。 4.3财务部 4.3.1编制年度资金预算，审查外协队伍合同中的支付事项、担保方式； 4.3.2审查外协队伍合同的经济可行性，规避公司经济风险。 4.3.3负责外协队伍合同资金的落实和支付。 4.4总经部 4.4.1按照档案管理对资料进行归档，所签合同的法律审查以及公司签订合同的法律咨询工作； 4.4.2负责与外协队伍所签合同变更或解除可能引起的法律风险评估； 管理内容及要求 5.1技术改造的范围 5.1.1消除影响风电场（站）安全、可靠运行的设备缺陷和公用系统存在的问题，提高效率和出力。 5.1.2降低厂用电，提高发电设备的经济性。 5.1.3机组提效、增容改造。 5.1.4改善劳动条件及劳动保护措施。 5.1.5对发电设备延长寿命改造。 5.1.6其它小型基建类技术改造项目。 5.2技术改造的项目分类 5.2.1按照投资额度