热电公司设备分工管理制度..docVIP

热电发﹝2012﹞51号 关于印发《热电分公司生产设备分工 管理标准》的通知 各科、分厂： 为了维护正常的生产秩序，进一步明确生产设备的分工及职责，以确保设备安全运行，特制定《热电分公司设备分工管理标准》。 特此通知。 二〇一二年九月二十六日 主题词：生产设备 分工 管理标准 通知 抄送：公司领导 综合管理科 2012年9月26日印发 共印13份 热电分公司生产设备分工管理标准 一、范围 1.本标准规定了公司生产设备分工管理职责、管理内容要求与方法及检查与考核。 2.本标准适用于公司各生产分厂和相关科室。 二、定义 1.管辖：指对设备检修（含试验、检验）、运行维护。 2.检修等级：A级检修、B级检修、C级检修、D级检修。 3.运行维护：运行管理、正常操作、调整、事故及异常处理、巡回检查、设备及设备区域卫生保持，设备保管及标志完好、规定的定期工作，保证使设备经常处于良好状态。 三、职责 1.生产技术科在生产副经理的领导下为生产设备分工管理工作的主管科室。生产副经理负责生产设备分工方案的批准。 2.生产技术科由科长主管设备分工的管理工作，并负责分工纠纷裁决和对本标准的解释及对新增设备及时明确分工、分界面。 3.检修分厂负责对本标准贯彻落实，按分工原则管好本分厂所分管的设备，在执行中对分工的不妥之处和盲区应及时反映至生产技术科。 四、管理内容要求与方法 1.总则 1.1生产设备分工主要按照区域、功能、介质流向和专业性质划分，并尽可能保持设备系统的完整性和检修工作的方便性，减少重复作业，以利于提高工作效率。 1.2本标准规定了各分厂分管的设备分界面，要求各分厂对分管设备制定本分厂各专业的“设备管理分工细则”，认真落实到班组和专责人，保证“台台设备有人管”。 1.3设备系统变更或改造时，按本分工规定执行。 1.4新的设备及系统的分工，以生产技术科书面通知为准。 1.5坚持设备分工不分家的原则，各分厂应主动做好设备分界面的配合工作。并按时完成分管区域外领导分配的临时任务。对设备分工有异议时，必须首先完成工作任务。 2.通则 2.1生产建（构）筑物，由设备所属分厂管理；办公楼及生产区道路等，按公司划定的卫生区域管理。 屋面、地面、路面、地沟、地漏、落水管、排水管、墙壁、楼梯、平台、井、沟及盖板、设备基础、支架、门窗、玻璃、围墙、栏杆等固定设施按建（构）筑物和卫生区域划分，由分管分厂维护、保养、清障、保持干净、完整；没有能力解决的问题按外委程序办理，由分管分厂负责质量监督和安全监护。 各分厂对建（构）筑物必须正确科学使用。若需在其上打洞、开沟、改造、增加荷重、金属构架上进行焊接等，必须事先办理设备变更手续。 2.2全公司防雷接地设施（避雷塔、针、避雷器等），由检修分厂负责维护。全公司高压设备预防性试验归检修分厂电气专业。 2.3全公司仪表（包括电测仪表、热工仪表、化学仪表）归检修分厂热工专业管辖、校验，固定安装的水银温度计归对应专业机械方管辖；测温头与介质直接接触的就地温度表计由对应设备所属专业拆装；浮子流量计归机械方，其余流量计归所属专业管辖。 2.4全公司金属监督工作统归生产技术科负责。 2.5全公司化学清洗工作归化水分场负责，其中清洗设备的安装、运行维护归检修分厂负责，化学负责监督管理。 2.6全公司调管电气设备继电保护定值由生产技术科和检修分厂两级管理，其余电气设备继电保护定值由电气专业管理。全公司的热力设备保护定值由生产技术科、安全环保科和检修分厂所属专业管理。 2.7全公司空调、通风机由使用分厂管理，检修分厂电气专业消缺。 2.8供水、原水、除盐、污水处理、煤水处理系统全部机、电和热工设备分别归检修分厂汽机、电气和热工专业负责。 2.9临时拉灰车辆的调运由物资管理科负责管理。 2.10除尘、脱硫、灰库、输煤系统全部机电设备和辖区内建（构）筑物归运行分厂锅炉和燃运专业管辖。其全部机、电和热工设备分别归检修分厂锅炉、电气和热工专业负责。 2.11煤场、推煤机以及拉煤车辆由物资管理科管辖。 2.12电动机和拖动的机械设备分别由两个专业分管时，以对轮为界。其电动机基础、地脚螺栓、对轮及螺栓、减振垫等由机械方管理。5KW及以下的电动机单独有工作时，电动机找正、对轮连接拆装由电机方负责，其它情况由机械方负责。齿轮、链条及皮带连接的传