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- 2017-01-28 发布于湖北
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4、权威 职位性权威和人格性权威的区别 口服心服,是对“内力”的积极、主动服从 影响力与职务的关系小,余威长存 来源于:自身素质 表现为:感染力 人格性权威 口服心不服,是对“外力”的消极、被动服从 随职务的产生而产生,随职务的解除而解除 来源于:职务 表现为:强制性职权 职位性权威 影响效果 影响时限 来源或表现形式 权威类型 (三)领导者的责任 权力同责任是对等的,有多大的权力就应该承担多大的责任。 领导者的责任:就是提高组织的活动效率,实现组织的目标。包括职位责任和非职位责任。 (三)领导者的责任 职位责任的具体内容:确定组织目标,阐明领导立场,处理各种关系,建立激励机制,解决各种问题,推动组织创新。 非职位责任的具体内容:为下属提供希望,通过个人魅力形成组织的精神文化价值,满足下属非工作需求。 小结 领导:职务、职权、职责三位一体结构 1、没有职务,任何人都不会获得相应的职权; 2、没有职权,就失去了作为领导者的基础和前提条件,无法履行职责; 3、没有作为约束力量的职责,职权就必然会被滥用。 三、领导者的素质 请同学说说:你认为什么是“素质”? 在现实生活中,我们经常可以听到这样的话:“这个人素质怎么这么低?这个人真有素质!”究竟什么是素质呢? 三、领导者的素质 “素质”一词本来是生理学概念,指人的先天生理解
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