【2017年整理】房地产绩效管理与组织效能提升.docVIP

房地产绩效管理与组织效能提升 第一部分：认识绩效文化 1、 什么是绩效和绩效文化？ 2、 影响绩效文化的重要因素。 3、 绩效文化如何决定绩效体系的成败？ 4、 绩效文化形成的四步骤 ? 案例： ? 案例： 第二部分：从战略型中心组织到绩效管理体系 1、 组织架构设计与管控模式 2、 流程与制度体系建设 3、 战略地图与战略目标分解 4、 组织能力分析与素质模型 5、 绩效管理体系总图设计 ? 案例 ? 第三部分：组织绩效管理体系深化设计与实战演练 1、 组织绩效深化设计的关键路径 2、 组织绩效深化设计的常用方法 3、 组织绩效实施问题的分析及应对 4、 组织绩效的评价与改进 ? 案例： ? 案例： ? 案例： ? 案例： 第四部分：员工绩效管理体系深化设计与实战演练 1、 员工绩效管理体系的常见误区 2、 员工绩效管理的正确意识 3、 员工绩效管理与激励管理 4、 员工绩效管理与责任管理 5、 员工绩效管理的常用绩效工具 6、 员工绩效实施问题的分析及应对 ? 案例： ? 案例： ? 案例： ? 案例： ? 案例： ? 案例： 庞 静 高级培训师\企业管理高级顾问 全球职业生涯规划师 中国建设教育协会房地产专业委员会副秘书长 中国房地产教育网国家房地产系列认证课特约讲师 中国人力资源社会保障部资格认证特约讲师 中华职业发展研究院培训学院院长 河南省劳动厅职业