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科 技 管 理 办 法（2012年 4月第二次修订）中国合格评定国家认可中心二〇一二年四月- 1 -目 录第一章 总则第二章 组织与管理第三章 科技项目分类第四章 科技项目立项第五章 科技项目实施第六章 科技项目验收第七章 科技经费管理第八章 附则- 2 -第一章 总则第一条 为促进中国合格评定国家认可中心（简称“中心”）科技工作发展，提高科技管理水平，确保科技管理科学、高效，特制定本办法。第二条 为更好地发挥科技支撑和引领作用，中心鼓励各专业组织和权威机构以及中国合格评定国家认可委员会（CNAS）相关委员会积极参与中心科研工作和与中心进行技术合作。第三条 本办法适用于中心科技组织结构、科技项目、科技经费和科技相关活动等管理工作。第二章 组织与管理第四条 为加强领导，中心领导班子统一负责中心的科技工作，并由一名领导班子成员具体分管。第五条 为促进重大科技问题决策的科学化和民主化，设立中心科技委员会，负责与科技相关的咨询和审议工作。中心科技委员会秘书处设在中心科技管理部门。第六条 中心科技委员会作为科技事项重要决策的咨询和议事机构，主要职责如下：- 1 -（一）对国内外认可技术发展动向和趋势进行战略研究，对认可科技发展战略与规划进行审议和提供咨询和建议；（二）对中心重大科技项目立项进行审议和提供咨询和建议；（三）对中心自立科技项目管理提供咨询和建议；（四）对中心科技人才培养和科研队伍建设提供咨询和建议。第七条 中心科技管理部门作为负责组织协调中心科技工作的职能部门，主要职责如下：（一）贯彻落实国家有关科技管理工作的方针和政策；（二）制定和完善中心科技管理规章、制度；（三）组织和协调科技项目的申报、立项、实施和验收；（四）配合中心财务部门管理科技经费的预算和决算；（五）组织与科技相关的活动；（六）负责对口外部科技部门和专业技术组织。第八条 中心财务管理部门负责科技经费的核拨、报销、结算和审计工作。- 2 -第九条 中心人事部门负责科技人才队伍建设工作。第十条 中心各部门应指定一名处级领导负责和协调本部门的科技工作。第三章 科技项目分类第十一条 按照科技项目研究内容和输出划分，科技项目可分为应用研究和基础研究两大类。（一）应用研究：适用于涉及认可制度或认可相关管理政策等方面的应用研究，拟输出成果包括制修订认可规范性文件、质量体系文件或与业务管理相关的政策或制度性等文件。（二）基础研究：适用于涉及认可技术或管理的基础性研究，拟输出成果不包括对认可规范文件、质量体系文件或与业务管理相关的政策或制度性等文件的制修订。第十二条 按照科技项目来源划分，科技项目可分为内部项目和外部项目。（一）内部项目：由中心批准设立的科技项目（也称“中心自立科技项目”）。（二）外部项目：由外部单位批准设立的科技项目。- 3 -第四章 科技项目立项第十三条 中心自立科技项目立项包括申请、评审、审议和批准四个基本程序。第十四条 科技管理部门在启动项目申请工作前，应根据中心科技发展规划、战略和科技需求，发布项目申报指南，明确申请项目的范围、领域、性质、规模和目标，确定项目申报的时间和方式。第十五条 项目申报人（包括单位和个人）应当符合以下基本条件。（一）符合科技项目对申请者主体资格等方面的要求，如法人性质、经济性质等；（二）在相关研究领域和专业具有一定的学术地位和技术优势；（三）具有与项目相关的研究经历和研究积累；（四）具有完成项目所需的组织管理和协调能力；（五）具有完成项目的良好信誉度。第十六条 属以下情况之一的人员不能作为年度申报中心自立科技项目的负责人。- 4 -（一）主持 2项及以上在研项目（包括外部和内部）的；（二）主持科研项目（包括外部和内部）超期未验收的；（三）任中级以下（含）专业技术职务且从事认可工作不满 5年的。第十七条 申请项目应符合国家科技、经济和社会发展战略，符合认可事业发展规划和战略，符合中心科技发展规划和战略的总体部署和安排。第十八条 申请项目应严格按照申报要求提交项目建议书。外部单位申报时，应经所在单位领导同意后，加盖所在单位公章。第十九条 每个项目应至少有一名负责人，主要职责如下：（一）组织科技项目的调研、论证和申报；（二）负责任务分工和进度安排，上报项目阶段报告；（三）管理和使用项目经费，负责经费的预算和决算；（四）负责提交必要的文件、资料和报告等验收材料；（五）负责组织整理项目档案和归档工作。- 5 -第二十条 中心科技管理部门负责组织专家对申请项目进行可行性论证和技术评审工作，并编制评审报告。对通过可行性论证和技术评审的项目，科技管理部门负责将该项目提交科技委员会审议。专家评审和科技委员会审议时，应考虑以下原则。（一）注重基础性研究工作；（二）科技项目的紧迫性和必要性；（三）鼓励与国家认可政策和技术相关的研究工作；（四）研究内容