高杆灯拆除方案摘要.doc

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高杆灯拆除方案摘要

施工组织设计/(专项)施工方案报审表 工程名称: 日照港岚山港区南作业区加油站工程 编号: 致: 日照港建设监理有限公司 (项目监理机构) 我方已完成日照港岚山港区南作业区加油站工程罩棚组对吊装工程安全专项施工方案的编制,并按规定已完成相关审批手续,请予以审查。 附:□施工组织设计 □专项施工方案 □施工方案 施工单位(盖章) 项目经理(签字) 年 月 日 审查意见: 专业监理工程师(签字) 年 月 日 审核意见: 项目监理机构(盖章) 总监理工程师(签字、加盖执业印章) 年 月 日 审批意见(仅对超过一定规模的危险性较大分部分项工程专项方案): 建设单位(盖章) 建设单位代表(签字) 年 月 日 注:本表一式三份,项目监理机构、建设单位、施工单位各一份 162#高杆灯设施迁移项目 高杆灯专项施工方案 编制人: 审核人: 批准人: 日照港盛建设工程有限公司 2015年09月298日 (一)编制说明 1、编制依据: 日照市交通建设危险性较大工程安全专项施工方案编制及论证审查管理办法 《大型设备吊装工程施工工艺标准》SH/T3515-2003 环保(GB/T24001)体系 职业健康安全(GB/T28001-2001)按照施工安排,完成施工人员培训及就位,设备保养试运,以确保施工的需要,施工机具、器具、手段用料、劳动保护用品等满足施工要求各种警示牌、标志牌、围栏以及其它标识物品准备齐全HSE 管理手册》及程序文件,建立健全HSE 组织机构,成立以项目经理为第一责任人的HSE管理领导小组。设置专职HSE 管理员,对本项目的健康、安全与环境实行监督、检查和控制。 2、组织机构及管理网如下 3、职责分工 3、1项目经理职责 项目经理是项目HSE管理工作第一责任者,对项目部HSE管理工作负全面的领导责任。 认真贯彻有关国家和工程项目所在地政府的政策、法规,上级主管部门有关HSE管理工作的指示。 负责审批项目HSE工作计划,并组织实施;按规定落实HSE技术措施的经费和奖励基金。 组织建立健全项目HSE管理机构;及时解决HSE工作中的重大问题;组织或参与重大事故的调查处理。 定期组织对项目HSE工作进行全面检查,重视信息反馈,认真采取措施,消除事故隐患。 根据本项目HSE工作的需要配备必要的HSE检测工具、仪器、设备和HSE监察车辆。 3、2 HSE 技术负责人职责 在 HSE 技术管理上全面负责; 加强 HSE 技术管理,采用先进技术和防护设备,制定HSE 实施、整改和方案;审批 HSE 技术方案和措施; 参与事故调查,对事故进行技术原因分析、鉴定提出技术改进方案。 3、3 HSE 管理小组职责 执行业主有关 HSE 计划和措施,按公司《HSE 管理手册》及程序文件检查落实本项目执行情况。 组织整改影响 HSE 管理的隐患,纠正和预防违章行为。 负责事故调查、分析和统计上报工作。 及时向公司管理机构汇报项目部 HSE 管理现状。 定期进行 HSE 管理检查,并召开HSE 评价分析会。 及时完整做好 HSE 见证资料。 审查重大危险源的控制措施和应急预案,并按要求督促实施。 3、4 HSE 检查人职责 负责施工现场 HSE 监督检查管理; 负责 HSE 管理程序文件宣传及HSE 培训; 负责制定和实施项目 HSE 管理计划; 负责 HSE 事故的调查处理; 宣传和执行业主 HSE 管理方针和措施,以确保业主HSE 管理目标的实现。 (五)危险源分析及对策措施 1

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