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管理方的评估 甄选委员会 生产委员会 个人建议 问题确认 反 馈 反 馈 反 馈 产品销售值 斯坎伦比率 预期劳动成本 实际劳动成本 奖金总额 公积金（25%） 可分配的奖金总额 公司份额 雇员份额 70 000 ×　0.64 44 800 － 35 000 9 800 － 2 500 7 300 － 1 875 5 425 拉克计划(Rucker plan) 由经济学家艾伦·拉克于20世纪30年代提出的。拉克计划与斯坎伦计划非常类似，都是通过雇员提供合理化建议来削减生产成本，并与雇员共同分享由此产生的财务收益。 两种计划的区别主要体现在雇员参与程度和奖金计发办法两个方面。此外，拉克计划的雇员参与度不及斯坎伦计划。多数拉克计划只有一个甄选委员会，而没有在工作场所基层内部建立生产委员会。 拉克计划目标生产率的确定方式与斯坎隆计划不同，拉克最初发现制造业劳动力成本在产品附加值中所占比例不受经济周期影响，长期保持在一个稳定的水平上，因此提出以此作为衡量生产率的标准（拉克标准）。如果实际劳动力成本低于拉克标准得出的劳动力成本，雇员就可以与公司共同分享节约的劳动力成本。 奖金是根据雇员收入的一定比例分配，而不是平均分配，因此拉克计划鼓励收入较高的高资历雇员积极参与绩效改进。 产品销售值 原材料 附加值 拉克比率 预期劳动成本 实际劳动成本 奖金总额 公司份额（50%） 雇员份额（50%） 公积金（10%） 可分配的奖金总额 70 000 － 5 000 65 000 ×　0.40 26 000 － 22 000 4 000 － 2 000 2 000 － 200 1 800 每个雇员的奖金比例 8.18% （可分配的奖金总额/实际工资成本） 案例 某公司人事法务部经理在仔细复查小赵学历证书的复印件时，发现其编号比其他员工提交的编号要短，法务部经理致电小赵学历证书上所显示的学校的毕业生就业指导中心发现，查无此人，因而得知小赵提供的学历证书是伪造的。 法务部经理遂向公司总经理汇报，总经理为了严肃劳动纪律，向小赵下发书面决定：因小赵通过欺诈与公司订立劳动合同，性质恶劣，系无效劳动合同；从即日起，小赵与公司不存在劳动关系，小赵须于当天办理好工作交接；以前发的两个月工资就算了，但是两个月后近3周的工资不予发放。 对此，小赵表示不予接受，并坚持自己的学历证书是真实的。第二天，小赵一如既往地来公司上班，第三天依旧如此。。。。。。但是到月底发放工资时，其他员工都发了，小赵没有。小赵去财务处理论，对方回答，公司早就跟你没有劳动关系了，书面通知不是写得很明确嘛。小赵向劳动仲裁委员会提起劳动仲裁，要求公司恢复劳动关系，并支付所拖欠的工资。 《劳动合同法》第26条规定， 下列劳动合同无效或者部分无效： （一）以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使对方在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同的； （二）用人单位免除自己的法定责任、排除劳动者权利的； （三）违反法律、行政法规强制性规定的。 对劳动合同的无效或者部分无效有争议的，由劳动争议仲裁机构或者人民法院确认。 第27条规定， 劳动合同部分无效，不影响其他部分效力的，其他部分仍然有效。 第28条规定，劳动合同被确认无效，劳动者已付出劳动的，用人单位应当向劳动者支付劳动报酬。劳动报酬的数额，参照本单位相同或者相近岗位劳动者的劳动报酬确定。 如果劳动者与用人单位对于学历的真伪发生争议，用人单位不能直接宣布劳动合同无效或者解除劳动合同。 劳动仲裁期间，经对小赵的学历证书进行鉴定，鉴定结论证实，小赵学历证书确系伪造，劳动仲裁委员会认为，小赵与公司之间的劳动合同确因小赵实施欺诈所签订，该合同无效。 但是根据无效合同处理的“双方相互返还”原则，又因为劳动者提供的劳动无法返还，用人单位应当支付一定的报酬。 中国船级社认证公司工会组织开展公益捐赠活动 2015年10月15日，载着满满两车的爱心捐赠物资，中国船级社认证公司工会代表来到了位于北京通州区的“随手公益”组织募集点。在这里，志愿者们正在忙碌地整理着来自各方的捐赠物品，准备将其送达到最需要的人们手中。 为了弘扬中华民族扶贫济困、团结友爱的传统美德，履行认证公司的社会责任，公司工会联合团支部在公司总部、营业部范围内开展了一年一度的公益募捐活动。 募捐通知下发后，公司职工积极响应，将家中闲置的秋冬衣物、棉衣棉被、学习用品、图书进行整理、消毒、打包，在短短一个月的时间里，工会共募集到各类衣物750余件、书籍130余册、棉被等杂类40余件。 认证公司自2014年起就与“随手公益”建立了长期合作关系，2014年即组织员工进行过