- 5
- 0
- 约 7页
- 2017-01-30 发布于北京
- 举报
(刘建发言稿
校长经验交流会上的讲话稿
?尊敬的各位领导、各位来宾、尊敬的班主任老师们
???????? 大家下午好
今天很荣幸,碾庄镇小学班主任工作经验交流暨表彰大会在我校召开。这是中心校对我校工作的信任支持和鼓励,再次我代表大宋小学全体师生对您们的到来表示中心的感谢,祝大家身体健康,工作顺利。自常态管理工作启动以来,我校积极探索新方法,新思路努力使我校常态管理有新的突破,经过不断的努力也取得了一定的成效,现把我校常态管理工作的点滴尝试和体会和大家交流一下。
1、要组建一支团结向上的教师队伍。
“火车跑得快,全靠车头带。”做好学校管理工作的关键在于学校领导,学校的领导成员更要具有良好的精神境界。要具有吃苦在前、享受在后、无私奉献的精神。我时常跟校委会的几个同志说:你们就是战场上的指挥官,老师就是前线战士,你们带领战士向前冲应多喊“跟我上”,少喊“给我上”。要以身作则,为老师们做好表率。并与全体教师同甘共苦,力争为大家做最好的服务,做老师们的主心骨,在思想上和老师们达成共识、形成合力。工作中,大家心往一处想,劲向一处使,团结协作、相互支持、形成了良好风气。有了团结向上的教师队伍,为学校各项工作的开展奠定了坚实基础。
2、建章立制、加强管理、优化校风。
俗话说“没有规矩不成方圆”,建章立制完善学校管理制度,是强化内部管理,规范各项工作的首要任务。我们每学期初都要请部分老师参与学校工作计划的制定,
原创力文档

文档评论(0)