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- 2017-01-30 发布于北京
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(创新企业民主管理实现和谐稳定发展
创新企业民主管理 促进和谐稳定发展
扬子江集团作为市属国有资产公司,肩负保值增值、科学发展重任。近几年来,在企业经营业绩不断增长、资产总量得到有效增长的同时,我们始终坚持把企业民主管理贯穿在经营管理工作的整个过程中,形成了“人为本、和为贵、重制度、勇创新”的民主管理方针,逐步构建了以职代会为切入点、企务公开为关键点、集体合同为突破点的民主管理体系,为促进集团稳定发展、员工队伍和谐成长发挥了积极的推进作用,
一、健全职代会制度,推进企业民主管理上规范化轨道
1、探索建立职工代表大会制度,推进企业民主管理规范发展
职代会是民主管理的基本载体和主要形式,集团以职代会建设为切入点,根据《劳动法》、《工会法》、《集体合同规定》等法律法规,探索建立职代会制度,不断推进和深化企业民主管理。到目前为止共召开X次职工代表大会,审议行政工作报告,通过了多项与员工切身利益密切相关的管理制度。通过建立职工代表大会,构建起企业与员工相互沟通的平台,进一步完善了企业法人治理结构、企业内部制约和监督机制,从而更好地增强企业的竞争力,融洽了企业与员工的和谐关系,为公司迅猛发展奠定了坚实的基础,目前职代会的作用不断彰显,得到企业经营管理者和广大员工的高度认同。
2、创新拓展职代会职能,增强民主管理实效
进一步落实职工代表大会的职权,明确在职工代表大会召开期间,职工代表要参与审议总经理的行政工作报告、公司
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