可行性分析第2章.ppt

第2章 可行性研究 本章主要内容 可行性研究的任务 可行性研究的步骤 系统流程图 数据流图 数据字典 成本/效益分析 什么是可行性研究 可行性研究是工程领域中一种针对项目效益的带有预测性质的论证方法，其主要目的是判断项目是否值得投资和执行。 可行性研究以预测为前提，以投资效果为目的，从技术上、经济上、操作上、管理上等进行全面综合分析研究。 所有工程学科均需要：土木工程、机械工程、电子工程、软件工程等。 2.1 可行性研究的任务和步骤 用最小的代价在尽可能短的时间内确定问题是否能解！ 不是解决问题，而是确定问题是否值得解！ 2.1 可行性研究的目的和任务 2.1 可行性研究的目的和任务 技术可行性 经济可行性 操作可行性 社会可行性 抉择（开发方案的选择性） 技术可行性 度量一个特定技术信息系统解决方案的实用性及技术资源的可用性。 项目管理人员需要考虑的问题 开发风险分析 资源分析 相关技术的发展（现有技术能否实现新系统，技术难点、建议采用技术的先进性） 技术可行性 风险分析 在给定的约束条件下，判断能否设计并实现系统所需功能和性能。 资源分析 论证是否具备系统开发所需的各类人员(管理人员和各类专业技术人员)、软件、硬件资源和工作环境等。 技术分析 当前的科学技术是否支持系统开发的全过程。 技术可行性：困难 技术发展快； 领域知识不熟悉； 系统目标、功能和性能不确定； 建立分析模型、仿真； 经济可行性 度量系统解决方案的性能价格比考虑的问题： 成本/效益分析 有形成本、效益 无形成本、效益 价值和成本的关系 质量与价值、成本的关系 价值/成本的均衡 经济可行性 系统分析员主要需要考虑的基于计算机系统的成本包括： ① 购置并安装软件、硬件及有关设备的费用。 ② 系统开发费用。 ③ 系统安装、运行和维护费用。 ④ 人员培训费用。 操作可行性 用户使用可能性 时间进度可行性 组织和文化上的可行性 社会可行性 开发项目是否会在社会上或政治上引起侵权、破坏或其它责任问题 方案选择 分而治之 将一个大的复杂系统分解为若干个子系统； 精确地定义子系统的界面、功能和性能； 给出各子系统之间的关系。 方案选择：过程 方案选择：折衷 折衷是软件工程的重要、重复概念。 折衷过程也是系统论证和选择、确定系统开发方案的过程。 例 客户和系统工程师在成本、清晰度和响应时间三者之间选取折衷方案。 2.2 可行性研究的主要步骤（重点） 1）复查系统规模和目标 2）研究正在使用的系统（如果存在旧系统） 3）导出新系统的高层逻辑模型 4）重新定义问题 5）重复1）~4），直到逻辑模型符合系统目标 6）导出和评价供选择的解法 7）推荐行动方针 8）草拟开发计划，书写文档并提交评审 1、复查系统规模 复查软件问题定义； 明确系统的所有限制和约束； 确保正在解决的问题确实是要求解决的问题； 2、研究正在使用的旧系统 实地考察旧系统 运行旧系统的费用 了解现有系统能做什么？（系统接口） 注意:新系统老系统(?) 3、导出高层逻辑模型 告诉用户应该做什么而不是怎么做。 设计数据流图和数据字典 物理系统：可运行的应用系统软件。 逻辑系统：不可运行的应用系统的抽象。 3、导出高层逻辑模型 模型是对对象系统的形式化的特征抽象，概括性或近似地表示。 构造模型的过程是一个抽象、分析的过程。 分析阶段常用的逻辑模型 数据流图（DFD） 实体―联系图（ ERD ） 类图 实例图 时序图 状态图 4、重新定义问题 与用户沟通，复查问题、工程规模、目标。 以上四步构成循环 5、导出多种解法 6、推荐行动方针 7、草拟开发计划 任务分解，确定负责人 大致进度规划 财务预算 风险分析及对策 2.3 系统分析 2.3 系统分析 系统分析的主要方法： 结构化分析方法 （以功能划分为核心） 面向对象分析方法 （以对象划分为核心） 面向方面分析方法 （以方面划分为核心） 面向服务分析方法 （以服务划分为核心） 结构化分析方法的精髓 自顶向下，逐步求精 学会抽象（概括）与分解（细化） 系统分析的参与人员 系统分析员：指具有从事计算机应用系统的分析和设计工作能力及业务水平，能指导系统设计师和高级程序员工作。在软件开发流程中主要从事需求分析工作，同时也涉及可行性分析和概要设计的部分工作。 用户或客户。 系统流程图 系统流程图又叫事务流程图，是进行系统分析时常用的一种描述方法，它描述了系统事务处理中从数据输入开始到获得输出为止的业务处理过程。 系统流程图 以概括的形式描述物理系统的传统工具； 它不是对信息加工处理的控制过程； 采用黑盒技术； 反映信息在系统各部分之间的流动情况； 系统流程图 系统流程图 系统流程图 系统流程图 只定义组成系