车间6S培训20150912开题报告.ppt

3. 标识 3-1. 明显、清楚的标识能起到方便沟通、减少出错、提高效率的重要作用，是品质保证的重要一环； ????---- 区域标识（如第一栋与第二栋、 2楼与3楼等） ????---- 类别标识（如成品与备件等） ????---- 名称及编号标识（如纸箱、卡板等） ????---- 状态标识（如良品与不良品、待检与检查中或检查完成等） 3-2．必要时，标识上注明责任人； 3-3．相同类别的标识，要能统一规格，统一颜色； 3-4．根据需要，定期或不定期更新标识； 3-5．保证标识的有效性，状态或性质有变化，须及时变更标识。 四、6S指引 6S 改善的例子 四、6S指引 四、6S指引 五、我们的6S现状 Health Safety Is the Overriding Priority All Incidents Can Be Prevented * * * 大泽化工安环科 2015年9月12日 车间6S的培训教材 目录 一、6S的内容 二、执行6S的好处 三、如何开展6S工作 四、6S指引 五、我们的6S现状 六、6S自查与检查评比标准 七、6S主要职责 一、6S的内容 “6S管理”由日本企业的5S扩展而来，是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法，其作用是：提高效率，保证质量，使