车间班组长技能开题报告.ppt

班组长基本技能——班组会议组织、技巧 2011-07-18 一、班前会的形式与内容 班前会：是指利用上班前5分钟，全休员工集合在一起，互相问候、交流信息、人 员考勤、安 排工作的一 种管理方式。 开展班前会普通存在的误正 谁有没有来？一看就知道了，何必开早会呢？ 把指示传达到位就行了，何必开早会呢？ 听那么多与我无关的事情，浪费时间。 这么短的时间，什么也说不清。 开班前会的时间，可以多生产好几个产品呢。 开班前会在现场管理的重要位置 班前会的好处 班前会的内容 班前会的内容 人员报数点到：通过报数声音确认人员的精神状态，以目视的方法来确认员工的精神状态，如发现有的员工精神状态不好，会后确认问题进行解决。 检查静化服的穿戴情况：以整理静化服穿戴的方式进行检查，依序检查帽子、口罩、手套、袖口、鞋子等。 总结上一班的工作：质量、安全的重点项说明。 全体呼号：班组长：“以我做起，遵章守纪保安全。”全员齐和“加油！！”（振奋精神，使员工以饱满的精神状态投入工作。） 班前会的列队标准 组织员工按照固定位置在班组长正前方站成一字横队（根据人数可站成几列） 组长、组员为立正姿势